单位帮扶工作考核管理制度

如果要你管理公益岗位的某些工作，你打算怎么去做 管理考核管理办法 严格用人管理。用人单位应遵守国家劳动保障方面的法律、法规和政策，保障公益性岗位就业人员的基本权益。1、人事劳动和财政部门负责公益性岗位审批、安置... 干部结对帮扶贫困户扶贫计划怎么写 首先，要激发贫困户锐意进取的斗志。在帮扶工作中我们发现，扶贫帮困，首要任务是要唤起贫困经营 户对 美好生活的憧憬。我们要积极地与贫困户进行沟通，为其规划人生蓝图，... 全国总工会帮扶工作管理系统用户名密确被安全锁定怎样解 全国总工会帮扶工作管理系统用户名密确被安全锁定怎样解 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区 事业单位工作人员，什么情况下年度考核被评为基本合格 国家人事部1995年发布的《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知明确写道：现将《事业单位工作人员考核暂行规定》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。各级行政机关工勤人员的年度考核，可参照此规定执行。1995年12月14日第一：在这之后，各省都根据自己的情况制定了具体的考核办法，甚至有的市、地区又根据自己的省的办法制定了自己市、地的考核办法。这并不违背中央文件的精神。第二：目前各省的考核结果其实有三种情况： 1.定了等次的（分优秀、合格、基本合格、不合格） 2.不定等次的（就是参加了考核，但不能给予定等次主要是指实习期的工作人员和在审查中的e799bee5baa6e997aee7ad9431333262346537工作人员） 3.不考核（主要是病事假超过一定的天数，或者在外学习的人员不参加考核）。第三：就各地的执行情况来看，具体的执行都是由各单位根据自己的情况和标准来组织的。比如：教师和医生的 考核指标肯定不一样嘛，所以各单位性质不一样，也就不能有个统一的具体标准，都是各单位因情况而定。第四：大的方针都是一样的，都是从德、能、勤、绩四个方面考核（包括公务员的都是这样）。黑龙江省的《事业单位人事管理办法》中写道：... 驻村工作队制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:yyzfrank 驻村工作队制度一、工作制度1、驻村帮扶工作实行队长负责制。各驻村帮扶工作队必须坚持在市委和乡镇党委的领导下，积极协助村“两委”班子开展工作。每村要明确一名队长，每个乡镇明确一名总队长，实行队长负责制，工作队员要服从队长的领导和管理。2、派出单位要加强对工作队员的管理。要认真贯彻“队员当代表，单位做后盾，领导负总责”的原则，派出单位领导要经常到所驻村了解情况，对驻村队员政治上关心、工作上支持、生活上帮助。主要领导要定期听取驻村工作汇报，帮助解决驻村队员工作和生活中存在的实际问题。派出单位发挥后盾保障作用的情况，将列入领导班子年度考核的内容。3、驻村帮扶工作实行目标责任制。乡镇党委领导、驻村帮扶工作队要在调查研究的基础上确定工作目标，工作队 要32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433623830与镇党委和派出单位签订目标责任书，实行目标管理。凡是没有签订目标责任书的工作队，年终取消评先资格。4、严格例会制度。乡镇每月召开一次驻村工作队队长会议，工作队每周召开一次全体队员会议，听取情况汇报，研究分析问题，部署安排工作，并做好会议记录。5... 如何强化内部管理，注重挖潜增效，提升运营质量 人们常说“基础不牢、地动山摇”.作为现代企业管理制度建设、控制措施、考核评价贯穿于工作的各个环节,是现代企业良性循环的有力保障.一、深入推进制度标准化改造工作,夯实... 工会帮扶工作管理系统如何修改密码 为进一步加强工会帮困工作长效机制建设，夯实管理基础，实现工会帮困工作数据统计上报工作的规范化、标准化、网络化，根据《上海市总工会关于工会帮扶工作管理系统软件使用管理办法》的精神，新区工会系统帮困工作将统一启用“全国总工会工会帮扶工作管理软件”，现将有关事项通知如下：一、时间节点：1、模拟操作：各工会应在4月10日之前对帮扶软件系统进行模拟操作，输入模拟数据，以尽快熟悉操作软件。2、数据清洗：根据全总统一安排，将在2008年4月10日晚上对所有模拟数据予以清洗。3、整理台帐：各工会应在4月15日前，对本系统内困难职工档案予以梳理，选出符合录入条件的困难职工档案。4、档案录入：各工会的困难职工档案正式录入工作开展时间为：4月10日—5月30日。各工会要在2008年5月30日前将本系统困难职工档案通过帮扶软件系统上报新区总工会。二、使用范围：目前帮扶软件的配备使用范围暂定为：浦东新区总工会及新区各直属（集团）公司工会，社区、镇总工会。三、使用方法：“全国总工会工会帮扶工作管理软件”是基于Web方式工作的，使用时直接通过互联网浏览器访问：http://care.acftu.org，不需要专门安装客户端。各单位用户名祥见《<全国总工会工会帮扶工作... 如何搞好基层党建的考核的意见 一、严格落实基层党建工作责任 1．落实从严治党责任。牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，把基层党建工作作为主业，与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。落实基层党建工作主体责任，每年年初，各级党委（党组）特别是县乡党委要与下级党组织签订年度基层党建工作责任状，带动形成健全各级领导班子职责明确、任务具体、逐级负责、密切协作的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。实行项目化管理，将基层党建工作细化成具体项目，落实到成员单位、分解到责任领导，做到齐抓共管。强化对基层党建工作的考核，把抓基层党建工作的实效作为考核各级各部门党组织负责人特别是党组织书记的首要指标，对其他党员领导干部的考核也要加大这方面的权重。2．建立健全工作制度。健全基层党建工作联席会议制度，各级党委（党组）每年至少两次专题研究基层党建工作，至少安排一次基层党建工作督查，发现解决基层党建工作中带有全局性的问题。完善基层党建工作例会制度，各级党委（党组）和党建工作领导小组每季度至少组织召开一次工作例会，听取党建工作汇报，研究解决重要问题，督促完成各项任务。建立定期汇报制度，各级党委（党组）每半年至少一次向上级党建工作领导小组和... 主管如何管理员工、提高效率？履行自己的职责时该怎样做到最好？ 第一个问题：作为一个管理者，为了更好的执行工作计划和推动工作进程，在管理员工应从以下几个方面着手：1.要善于使用策略，优先集中领导权重。不要过度的为了开会而开会。在开会过程中，不但要阐述和传达公司的指示和要求，更要激发员工潜能。让大家集思广益，提出工作中的现有问题，即将面对的难点和困难，整合后集中反馈上级。在上传下达中体现信息的透明化，让员工感受到他的问题被重视，在工作决策中有参与感。不一定提出的建议会被采纳，但心理依然会获得认同感，提升职场愉悦度。2.作为管理者要如何避免微观管理。① 做好责任划分，不要事事操心，事事不放心。作为管理者要放心把工作安排给合适的人，适当的开放权限给员工，不必大事小情皆请示汇报。让个人有信心地按时按量完成好工作，让团队协作和谐有序地进行。提高工作效率的同时，也就不会出现拖拉和推诿。② 要统筹规划好本部门的工作安排，纵观全局考虑。这就要求管理者指定工作计划要详尽，长到一年短到一周都要有所考量，以便于避免不必要的漏洞和损失，也能更好利用本部门的人力物力资源。著名的数学家华罗庚在1964年发表的《统筹方法平话》中的”烧水泡茶\"：“烧水泡茶”有五道工序：1.烧开水、2.洗茶壶、3... 如何加强人员日常工作规范及跟踪考核; 一、完善后勤管理制度规章制度是实施后勤规范化管理的依据，要按照要求对规章制度进行修订完善，明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等，为后勤管理的顺利运行奠定基础。要从实际情况出发，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤工作都有据可依，有章可循。同时，还要对规章制度的空白进行补充，使部队全面深化后勤正规化建设和规范化管理有依据和制度。要对近年来的后勤工作进行了全面的回顾总结，重点查找在后勤规章制度落实过程中存在的问题和不足，分析研究符合自身实际的发展之路，切实从制度上规范了后勤保障管理。另外，以全面落实后勤规范考核实施细则为抓手，在重点考核各项后勤程序规范程度的基础上，加强对后勤保障质量和效益的考核，提高对保障结果、质量和效益的考核分值比例，并将考核结果与落实保障政策、解决困难问题、增加家底经费等内容结合起来，与推动后勤规范化建设结合起来，与提高后勤综合保障能力结合起来，逐步完善后勤各项管理制度。二、加大规范意识培养力度近年来，后勤规范化管理应重点放在规范意识的培养上。目前看来，各类制度制定的都很完善，关键是在落实过程中有打折扣、走过场现象。因此，...

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