我想从事人力资源这个职业，但我不是人力资源专业的，该从哪儿学起？ 我目前也正在找这方面的工作，我把自己的一些学习心得和你说一下吧，错误的地方还望指正，互相学习嘛。首先来讲你是有足够的时间来学习这一方面的知识，还是说希望现在就能直接应用于应聘，以后再慢慢学习的。但不管当前是怎样的情况，对于人力资源这一方面的学习我的理解如下：1基本的法规和政策的熟悉，例如：劳动法、劳动合同法、劳动保险条例、关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知、企业职工患病或非因工负伤医疗期规定、职工带薪年休假条例、工伤管理条理 等等，还要注意当地的政策和人事、社保局的相关规定。2理解人力资源六大版块的定义、目的、职责、作用，熟悉六大版块的基础知识，形成一个完整的人力资源知识体系。同时，对于当前的社会情况和个人能力来看，一般都不可能完整的全部掌握，这就需要结合个人的兴趣、能力来选择适合自己深入掌握的几大版块。另外一方面来说，招聘与劳动关系通常是每一位基层HR都需要做的工作，所以这2方面都应该有所涉猎。特别在前期阶段，企业希望求职者能够尽快上手，减少人力成本。3对于基础知识熟悉后，再对于自己选择的版块深入学习，循序渐进，培养自己的核心竞争力。4可以专门学习引用一些管理定律，这样。
什么样的人适合做人力资源 1.谨慎和耐心。主要2113是书面化的工作为主，要足够耐5261心；按照既4102定的流程走，谨慎细1653致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。2.沟通。需要跟不同部门打交道，手上又没权力，地位不高，人家不爱鸟你，如何把他们搞定配合工作，需要很强的沟通能力。3.悟性。HR工作易学难精，人这个指标又是最难衡量和把握的，如果在初级阶段缺乏足够的悟性，以后也难有成就4.积极。你可以安安稳稳工作，不出大错也出不了成绩，初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显。扩展资料：核心内容人力资源管理的核心：价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。
人力资本和人力资源分别是什么，有什么区别？谢谢啊
