市场营销模拟软件实训报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：落叶飞花53市场营销2113模拟软件实训报告班级：姓名：学号：一．背5261景分析随着经济的4102发展，科技的进步，手机逐渐成为人们不1653可或缺的生活工具，对着居民对生活质量要求的逐步提升，也不断要求手机的更新换代和科技提升。随着手机市场的不断增加，手机市场的竞争也愈发强烈。市场营销模拟就是基于这样的市场形式。通过模拟市场环境进行预测。我们则通过运行公司，运用市场营销的只是维系模拟平台公司的运转。二．我公司状况我创办的公司为迅销集团股份有限公司，所在区域为华南地区，主要经营中高档手机业务。目标市场我选择了华南华东和华中这三个地区，其中，华南地区是先开发的，华中地区是后开发的。我们公司一向的思路是用最少的价钱用做好的手机，通过技术开发和运营形成我们公司的硬件实力，同时依靠强大的互联网传媒方式的宣传模式，成功地站稳手机市场地位，形成良好的社会信誉。相对其他同学的单一模式经营，我一直坚持多元化综合模式，即通过市场调查生产适当量的中高档手机，同时兼容市场收购等方式来维持货存量，以市场采购为主，以企业自身生产为附，合理地解决了生产次数的限制，同时也保证了库存量。
市场营销综合模拟实训操作中现金不够怎么办 整合渠道，砍掉转化率低的营销渠道。
求一份沙盘模拟实训报告，本人是财务助理，具体点，谢谢 2011年6月20至21日这两天我们班进行了企业经营沙盘模拟实训。全班53人共分成8个组，我在其中的第6组，老师给我们组的组号是U06。我所在的组成员有：CEO*、CFO*、采购总监*、生产总监*、营销总监*。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作，和熟悉了电脑操作的流程，还特别地给每个组的营销人员进行了简单的培训，作为营销总监的我也是参与其中。老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓，尤其要作好整个一年的计划。在熟悉了每个职位应该做的事情之后，我们组很积极的展开了我们的讨论，规划了我们前两年经营策略，构建长远的企业经营战略思维模式。原本以为企业战略仅仅是一个企业的领导者制定的企业发展方向。而通过这次的实训，让我懂得一个企业的经营战略以及其战略思维是应该建立在全体组织成员的意识和行动上的，就是要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，一个企业建立企业的战略是一个相当重要的问题，是要有远见要对企业的未来有规划，不可只看当期的发展，要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑，否则是很容易导致难以经营甚至破产。我们组是走保守路线的，P1产品只产了一年就。
市场营销沙盘模拟实验总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：手提石头摘要面对着日益严酷的就业压力，教育界十分重视学生们的实践动手能力、创业能力和技能的培养，但目前缺乏能够让学生有效的和系统的接受锻炼的手段和方法。增加实践教学的课时量，增加实验室建设经费等举措，这是实践教学的改革方向。营销沙盘模拟实验是市场营销专业的主干课程之一，同时也是一门实践性较强的专业课程，不仅要求我们了解基本的专业理论，同时还要求我们具备相应的实践技能。通过这次实践使我们明白企业的实际操作流程，在企业经营中会出现的一些问题以及如何解决这些问题。这篇论文主要是从财务助理的角度来阐述营销综合模拟系统是如何运作以及解决企业运作中出现的问题。本文共分为两大部分，第一部分主要介绍了因纳特营销模拟综合的基本原理和内容；第二部分是针对企业自身情况详细地记述了每年企业的模拟经营情况、出现的问题以及解决方法。关键词：营销沙盘模拟；市场营销；因纳特目录引言11因纳特营销综合模拟概述21.1因纳特营销竞争策略物理沙盘介绍21.2营销综合模拟的基本要求21.3营销运营规则31.3.1市场开拓31.3.2服务体系建立规则31.3.3广告投放规则31.3.4物流中心规则31.3.5客户竞争-投标。
市场营销综合实训系统的介绍
市场营销实训目的是什么 一 理论实践相结合二 锻炼实操能力三 提升个人对市场营销的进一步认识四 学习，学习，学习…
营销模拟实训 如何一开始抢占市场
