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支部班子专题组织生活会征求意见表怎样写 围绕党组领导班子和个2113人在理想信念、5261政治纪律和政治规矩4102、作风纪律、1653担当作为、组织生活等内容。广泛征求领导班子在遵守政治纪律、组织纪律和反“四风”方面以及思想、工作及落实全面从严治党责任，加强党的建设等方面的意见与建议。围绕党组领导班子和个人在理想信念、政治纪律和政治规矩、作风纪律、担当作为、组织生活以及落实全面从严治党责任等方面存在的问题发表意见，并结合各自工作岗位实际。就深入学习贯彻党的十九大精神、加强党的基层建设、深化企业改革、领导班子作风建设、党风廉政建设、人才培养及企业文化建设等方面存在的问题畅所欲言，原汁原味地提出了许多具有建设性和可供操作性的意见、建议。扩展资料：组织生活的相关要求规定：1、执行党章和《关于党内政治生活的若干准则》的情况。表彰先进，对犯有错误的党员进行批评、教育，讨论对党员的纪律处分、除名等组织处理问题。2、组织学习党的基本路线、方针、政策，学习党章和基本知识，学习科学、文化、和业务知识，不断提高党员的政治思想觉悟和业务能力。3、党员每月向党组织汇报一次思想、工作和完成支部分配任务的情况，遇有重要问题应当及时汇报；外出时间较长时，应当作。
广州创文目标是什么 碧水蓝天绿地 市民分享实惠 去年年底，广州市成功通过国家环保总局考核验收。今年2月8日，经国家环保总局正式批准，广州成为国内经济总量最大、建成区面积最大、工业企业最。
优秀党员发言稿 优秀党员演讲稿 扎根基层，为红盾增光添彩—夏县工商局 庙前工商所 各位领导及与会的同志们，大家好！我叫卫利明，现年43岁，现就职于夏县工商局庙前工商所。二00二年十二月份，在全省的机构改革中，经公务员的考试录用，我由原工作单位的运城市工商局消费者协会被分配到夏县工商局基层工商所工作。两年来，在县工商局领导和同志们的关怀、支持、帮助下，我在基层工商所与同志们团结协作，积极勤奋工作，脚踏实地的在第一线努力做好自己的本职工作，这本该是无所厚说的，但今天领导让我在此给大家讲讲自己的“事迹”，这实在不敢当。我觉得最多也只能算借此机会向各位领导和同志们汇报一下两年来的思想和工作情况，更主要的是我能有这样的机会向与会的全市工商系统的各位模范党员人物好好学习是我最大的荣幸，以鞭策我今后更好的学习和工作。下面，我向大家汇报的第一个内容是：在任何时候，任何情况下，都不能忘记自己是共产党员 有句京剧台词是这样唱共产党的—共产党员，时刻听从党召唤，专拣重担挑在肩，越是艰险越向前。我觉得，这句台词就是对共产党员的最大写照。我也曾记得在我的入党宣言中有为了共产主义而奋斗终身的誓言，这些都是我做好一切事情的思想。
网格化管理是什么：网格化管理是中央政法委牵头的社会综合管理方案，以人在网上走，事在格中办为目标。将人口管理工作纳入常态化管理，细化实化，由点到面提高效率，增强群。
资产负债总额是什么 存款准备金，究竟包括什么？不只是根据 总存款额 而定的么 存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款。中央银行要求的存款准备金。
栖霞区委办主任田峥嵘简历 田峥2113嵘，男，汉族，1980年3月出生。中共党员。52612003年8月参加工作4102。研究生学历。1653历任：栖霞区委办公室科员、栖霞区委办公室综合科副科长、栖霞区委办公室综合科科长、栖霞区委办公室主任助理、栖霞区委办公室副主任、栖霞区委办公室主任、栖霞区八卦洲街道工委书记；现任栖霞区人民政府副区长。田峥嵘负责农业、农村集体资产管理、城乡统筹、绿化、水利水务、扶贫、公安、信访、城市管理、行政执法等方面工作。分管区农业农村局（区政府扶贫工作办公室）、区水务局、区信访局、区城市管理局（综合行政执法局）、八卦洲现代农业示范园区、区水务公司。联系区公安分局、区法院、区检察院。扩展资料2017年，栖霞区委办主任田峥嵘就“全科政务服务”、“不见面审批（服务）”等政务服务新模式进行了亲切交流，并询问了大厅工作人员，居民办理工商营业执照、低保、医保、养老保险等业务的情况。视察小组对八卦洲街道为民服务工作表示充分的认可，并提出：街道、社区要以群众需求为中心，以群众满意为目标，突出政务公开政务服务工作重点，不断丰富政务公开内容，着力提高办事服务能力，切实提升政府工作透明度和群众满意度”。街道工委书记田峥嵘动员全。
北海市地方税务局的三个始终 近年来，市地税局精神文明创新硕果累累，捷报频传：全系统现累计获得国家级荣誉4个、区级荣誉70个、市级荣誉59个。2008至2009年，有3个基层部门被授予全国“青年文明号”、全国“三八红旗集体”、全国“巾帼文明示范岗”等国字号荣誉称号；市地税局党委2009年获评全市先进基层党组织；2008年北海市地税局党组书记、局长包基智同志荣获全国“五一”劳动奖章。始终突出一个中心—组织收入北海市地税局积极应对经济发展不断变化的新情况，坚持以组织收入为中心，通过“五个强化”提高收入质量：强化组织领导，实行组织收入一把手负责制，各级领导干部深入一线，及时分析、解决问题；强化税收分析与比对，市局每月召开两次税收分析会，对税种、行业和管理难点进行税负分析，找差距、挖潜力；强化税收调度，推行税收均衡入库管理办法，实行定期不定期的调度，把握组织收入的主动权；强化税收预测，确保税收预测准确率达到95%以上；强化责任分解，将税收计划层层分解落实到城区局、股室和个人，落实税收目标责任制，充分调动干部职工组织收入工作的积极性和主动性。组织收入工作在困难和挑战中砥砺奋进，连年圆满完成了上级下达的税收计划。2007年税收突破9亿元，2008年。
原发布者：弘利教育 应试教育类关于基层市场监管所监管服务标准化建设的工作方案X年10月，XX区市场监督管理局正式完成对原工商、质检、食药三局职能的整合，同时设立了13个基层市场监督管理所。作为市场监督管理局的派出机构，基层市场监督管理所承担着辖区内日常服务、监管、执法等职能，其履职程度直接关系到全区市场监督系统履职是否到位。为此，我局以“精局强所”为指导思想，加强基层市场监督管理所的全面建设，基层市场监督管理所的监管服务能力得到有效提升，为市场监管工作服务民生、维护市场秩序打下了较好的基础。随着改革的不断深入，新型社会矛盾不断增多，基层市场监管所履行监管服务的责任越来越大，对基层市场监管所提出了更高的要求。因此，开展基层市场监管所监管服务标准化建设，将标准化方法引入市场监管行政工作，以全面规范基层市场监管所监管服务行为，充分发挥基层市场监管所在围绕中心工作，服务民生，维护市场秩序，构建和谐社会中的作用，既是社会治理方法的创新，也是扩大市场监管社会影响力和提高市场监管群众满意度的应有之举。一、指导思想以任务为导向，以服务为己任，以监管为内核，以“精局强所”为指导，以“1210工作目标”为抓手，以。
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