根据水利部《关于加强水利工程建设项目开工管理工作的通知》，主体工程开工须具备的条件( )。 根据水利部《关于加强水利工程建设项目开工管理工作的通知》，主体工程开工须具备的条件()。A．图纸会审已组织 B．初步设计已经批准 C．建设资金筹措方案已经确定 D．。
如何加强水利工程建设单位管理费控制 建立《水利建设2113单位管理费管理办法》。5261根据相关文件的4102规定，水利基建工程管理1653费用主要是指建设单位从项目开始施工一直到办理竣工决算之日所 发生的一切有关管理费性质的花销。工程基建工程管理费用涉及的范围较 广，如工作员工的工资、基本医疗保险、养老保险、出差补助费、意外伤 害保险、施工材料费、机械维修保养费以及工具使用费等等，这些费用的 支出在工程建设中所占的比例很大，要严格管理，杜绝滥用浪费的现象，控制工程成本，保证企业的经济效益。水利基建工程费用管理的重要意义 在经济飞速发展的二十一世纪，水利基建工程的发展也逐渐走向鼎盛 时期。近些年在，由于国家财政政策的大力支持，对水利基建工程基础设 施的投入大幅度增加，使水利基建工程得到了空前的发展。那么如何加强 工程费用的管理降低工程成本呢？最重要的是从思想上提高对水利基建 工程费用的认识。加强水利基建工程费用管理是国家的号召，费用管理得 当，工程成本会降低，企业经济效益也就提高了。具体措施如下：坚决 杜绝挪用公款，或是拆东墙补西墙的现象出现，保证工程各项目资金充裕，顺利进行；严格执行国家的政策方针和法律法规，与国家发展方向同步，不能。
如何加强水利工程建设与管理工作 贵州省余庆县大乌江水利站站长（504405）杨再飞随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个人面前的一个重大课题。下面结合我这几年的实践和应用，我们认为有必要从以下几个方面加强和完善工程建设质量控制体系。第一，落实好项目法人责任制，是搞好建设管理工作的基础项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全。
