特许经营操作手册的内容中经营指令有哪些？
特许经营手册有什么概念？ 所谓特许经营手册，指的是特许人所编制的一系列指导？规范？监督？考核？介绍特许经营体系并使之顺利运营的文件，是特许人对于自己的特许经营业务的全面的知识？经验？技能？创意？状况等的文本？图形或音频？视频等形式的体现，是特许人工业产权或知识产权的物化形式。它们可以有多种的分类形式，比如可以分为招商加盟指南？单店系列手册？分部或区域加盟商系列手册？总部系列手册等四大部分。特许经营手册是特许经营中最常提到且最主要的手册。由于它概括了特许经营的各个经营层面，所以内容异常机密。特许经营的所有内容主要在这个手册中涉及，因而这个手册必须书写清楚并能够按时间等顺序有条理地表达出所有信息。同时，特许经营手册也应该按时更新和修改，应该不断地检查其实用性，不清楚的地方应进行修正。通常，受许人和他们所提出的问题为经营手册的使用提供了良好的反馈。特许经营手册应在需要的地方附上一些图片？图表？数字和表格，描述行政管理？功能性和法律层面的部分应清楚标明。经营手册应是综合性的，足以回答有关特许经营各个经营层面的所有问题。另外，特许经营手册是特许人的重要财产，它详细描述了特许经营体系的基本经营层面，应机密处理。
特许经营操作手册应包括哪些内容 特许经营操作手册应包括的内容一般的手册应包含以下内容：1、简介：概括性地指出受许人对特许人的期望和特许人对受许人期望。2、业务体系：说明业务体系的各个细节，如业务。
编制特许经营手册的八个捷径 这种方法的具体做法就是，你可以把你所要编制的内容在搜索引擎，比如google和baidu、yahoo等里进行搜索。然后你就会很轻松地看到网上有成千上万个非常值得你借鉴的相似或。
手册的特许手册 特许经营手册是指特许人所编制的一系列用于指导、规范、监督、考核介绍特许经营体系并使之顺利运营的文件。是特许人对自己的特许经营业务的全面性的知识、经验、技能、创意、状况等以文本、图形、音频、视频等形式出现的总结、创造与升华，是特许人工业产权和/或知识产权的物化形式。它们可以有多种的分类方式，比如可以分为《加盟指南》、《单店系列手册》、《分部或加盟商系列手册》、《总部系列手册》等四大部分。
特许经营管理手册模版 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：韩梅特许经营管理操作手册文件编号版本批准日期页数xxxxxx有限公司2014年7月9日目录序言1第一章企业组织结构1第二章特许加盟店的有关规定4第三章：货品及物流管理12第四章店面管理与规范21第五章：售后服务管理与规范36第六章：岗位运营管理45第七章：市场发展与推广58第八章：人力资源管理62第九章：培训体系管理与规范68第十章：店内设备管理与规范75第十一章：卫生及消防安全管理与规范77第十二章财务管理制度与规范84序言管理是企业永恒的主题。管理强企业，管理出效益，管理带队伍。管理制度是企业赖以生存的体制基础、活力之源，也是员工的行为准则、企业有序运行的体制框架，更是有效解决劳资矛盾不可缺少的有力手段，因此，为全面规范公司经营管理进一步强化和提升市场管理水平，促进公司健康持续发展，从公司目前运行的实际出发，以“实用、管用”为出发点，坚持以制度管事、用制度管人的基本管理原则，在目前公司运营的基础上，经整理、完善、编写了《特许经营管理操作手册》。在终端市场上营造一种以制度管理，依法管理，规范管理，公平、公正、透明的干事创业环境，形成人人讲职责、工作、办事讲制度的良好工作。
特许经营手册有哪些规定？ (一)手册的编制计划在编制系列手册的工作中，计划的内容主要有以下几个方面：(1)确定要达到既定的目标，(2)确定计划所包含的所有活动，(3)确定实施计划及完成各项活动的具体方法，(4)确定编制计划中各活动的逻辑顺序以及具体的实施时间，(5)确定计划实施期间的各种资源的需求数量及时间。(二)手册的编制顺序对于一个严格遵循五步法构建特许经营体系的企业来说，手册的编制应该同步进行。但因为手册内容之间的承递性，亦即有些手册的编制要以别的手册的编制完成为前提，所以手册的编制流程还是有一个顺序的。(三)手册的具体编制流程具体到某一手册的编制，按时间的顺序，可以把手册的全部编制流程分为五个阶段：确定目录？编制内容？确定初稿？实际验证？持续修改。1.确定目录设计目录犹如设计搭建一个房屋的框架，对手册的内容进行提纲挈领地展示。2.编制内容形成一个手册的基本定型的草稿。3.确定初稿召集相关人员进行手册草稿内容的讨论，然后根据讨论的结果对手册进行修改，改完后再讨论，再修改，直到没有什么异议。4.实际验证在实际操作中运用或实战模拟。验证后要及时修正和完善手册内容。5.持续修改根据实际情况不断修改手册。(四)手册的编制过程控制手册编制。
特许经营营销手册介绍了什么？ 特许经营营销手册主要介绍特许人的业务？产品营销的特征及企业的营销理念。手册包括产品的品牌系列，不同的产品分属不同品牌系列或者某几种属于一个品牌系列，都应该详细说明。还可能包括如何将产品归类？如何改进产品质量？如何宣传特色产品等，从而提高销售量。营销手册还应说明价格策略，包括新产品定价？产品组合定价？价格调整策略等。也可以包括受许人在什么情况下可以进行批发业务等。营销手册应重点说明受许人业务追求的市场地位。涉及细分市场？选择目标市场？市场定位？如何实现竞争优势等。讲解如何收集客户信息，如何扩大市场份额？开发新市场。还可以包括如何提高服务水平的内容，从而改变消费者态度，实现消费者满意。
