如何做好银行员工管控工作 基层员工来银行要的就是稳定的发展前景与自己创造价值带来的回报。给他们做好未来发展的规划和个人价值回报就会事半功
银行如何加强员工行为管理
银行员工如何认识风险防控与业务发展的关系 正确处理风险防范与业2113务拓展的关系风险防控5261和业务拓展是一件事情的两4102个方面，或者说是互为表里的。银行就1653像一辆行驶中的汽车，道路状况是银行的经营环境，刹车和方向系统是风险控制和管理，车速是业务的拓展，只有在刹车和方向系统状态良好的情况下，驾驶员才能提高车速并安全行驶，否则就很有可能遭遇颠覆的后果。从另一个角度看，风险是结果的不确定性，是结果对期望的偏离，没有对风险的控制和管理，业务拓展带来的收益将是不确定的。财务报表可能在一定时间内变得好看，但经营成果实际上处于不确定状态，埋藏着风险隐患，一旦引发，今日的盈利明天就可能变成亏损，甚至带来灭顶之灾。巴林银行倒闭事件就是最好的明证。因此，我认为，在没有有效的风险管控的前提下，任何业务拓展都是盲目的，是一种赌博，走上的可能是一条不归路。其次，我们应该懂得，风险管控本身就寓于发展的范畴之中。根据新巴塞尔资本协议，风险管理水平高的银行将在资本充足率的监管要求上获得优惠待遇，对风险加权资产的资本覆盖要求减低，这样银行就有更多的资本去进行业务拓展；反之，若风险管理能力达不到监管要求，则必须缩减业务范围或规模，以增强经营风险的资本。
在银行从事风险管理是什么样的体验？ 本题已加入知乎圆桌？欢迎来到风控时代，更多「风险控制」讨论欢迎关注。需要掌握哪些知识和技术？
每个银行的员工都需要岗位轮换吗？轮岗的目的是什么？ 我曾在农业银行工作过，我讲讲农业银行的轮岗情况吧。农业银行的员工并不是都需要岗位轮换的。一般而言通过农行秋季校园招聘的新进员工才需要进行岗位轮岗。通过农行秋招进入银行的新员工与银行签订的劳动合同是不定岗，他们的培养方向是银行综合管理人员，所以他们有更大的机会在银行内部进行轮岗。农业银行的轮岗，一般都是从柜员开始，先做对私业务、然后对公业务，接下来还有可能在大堂经理、客户经理等等岗位进行轮岗。这些都是基层的岗位，在两年轮岗结束后，秋招入行的行员，可以通过内部招聘通道，考核进入市级分行的机关，从而脱离基层业务岗位。也可以通过内部考核，而走上不同的核心业务岗位，例如：国际业务部、信贷部、客户部、资管部，等等。无论走哪个方向，都需要你对基层业务有足够的认识，才能更好地开展业务，才能更好地与基层人员做好沟通协调。可以去看看一些银行的社会招聘，一般都会要求有银行的工作经验，也是一样的道理。总结：对于农行秋招的行员，之所以要进行岗位轮换，是为了让新员工全方位、多角度地了解银行的基层业务、银行的运营模式，才能在更高的岗位上更好地开展工作。而农行春招入行的新行员与农行签的劳动合同是定岗制，像前几年，都是。
商业银行的风险管理和内部控制制度包括哪些内容 商业银行是能够吸收各种存款的银行，和用其所吸收的各种存款发放贷款，在支票流通和转帐结算的基础上，贷款又派生为存款，增加了商业银行的资金来源。。
