机关日常考核管理制度

机关事业单位日常事务管理制度 我是一个机关的办公室主任,新的一年开始了,我想把工作干出一个新的起色来,想改变原来的无绪状态,建立一套制度,以制度使各方工作都有一个新的转变,但是我缺乏这方面的经验,... 绩效考核制度包括的大致内容是什么？ 员工绩效考核绩效考核评估表员工姓名 所在岗位所在部门 评估区间 年 月∽年 月评价尺度及分数 优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评估项目 标准与要求 评分 权重自我评分 直属评分 经理评分 总经理评分 本栏 平均分工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标）4 2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态） 3．相关技术/品质的控制或改良 4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性 5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能 1．业务知识技能、管理决策的能力 2 2．组织与领导的能力 3．沟通与协调的能力 4．开拓与创新的能力 5．执行与贯彻的能力工作素质 1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2 2．工作努力，份内工作非常完善 3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用 4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象 5．工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度 1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2．团结协作，团队意识 3．守时守规，务实、主动、积极 4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言 5．工作精神面貌：是否乐观、进取考评人签名 本人：直属：经理：总经理：评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能... 职能部门绩效考核办法 原发布者:孙氏学习 精锐公司员工岗位绩效考核及奖金二次分配实施细则（试行）一、目的为有效推动公司各项工作，使公司的日常管理和职工的绩效考核更加系统化、科学化，通过... 机关事业单位工作人员绩效考核方案是怎样的？ 按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励... 事业单位绩效考核管理办法 案例 广安市水务局 2012年度科室和局属事业单位目标绩效考核管理办法 第一章　总　则 第一条　为了健全机关年度目标绩效考核管理机制，确保全面完成年度水务工作目标任务，... 对于公务员绩效考核的几点思考 其二，由于考核规定优秀比例一般不能超过15%，而真正不称职的也是极少数的，所以绝大多数人都集中在称职的等次上，难以起到奖优罚劣的激励作用;其三，由于按部门人数多少...3 ... 如何制定员工绩效考核计划 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。三、考评分类及考评内容（考评结构图见附表1和附表2）根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。1、一线员工绩效考评（1）一线员工包括：营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工；（2）一线员工半年考评一次，每年底综合考评一次。（3）考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定，民主评议、销售完成... 局关于印发机关工作人员考核办法的通知 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:蒋先芳局关于印发《*局机e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623831关工作人员绩效考核实施办法》的通知各股(室)、站、校：经局党组研究，现将《*局机关工作人员绩效考核实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。附件：1.*局机关工作人员绩效考核实施办法2.*局机关工作人员绩效考核委员会二0一一年四月十二日*局机关工作人员绩效考核实施办法为了进一步加强局机关工作人员绩效考核管理，规范局机关工作秩序，切实转变局机关干部职工工作作风，提高工作效能，促进局机关工作的规范化、制度化建设，扎实推进农机化事业快速发展，结合我局实际，特制定本办法。1、考核对象绩效考核对象为局机关全体工作人员。2、考核原则坚持公开、公平、公正的原则；坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核，以绩为主的原则，坚持定性与定量相结合的原则；坚持平时考核与年度考核相结合，平时记实、督查记录与组织考评相结合的原则。3、考核内容及标准考核内容实行百分制考核，内容分为公共项目（20分）、业务工作（60分）和综合评议（20分）三部分构成。公共项目主要包括：作风纪律、理论学习、精神文明、廉洁自律。业务工作指各专业或... xxx机关干部考核制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:乱了文号 Xxx机关干部考核制度考核干部是干部管理工作中的一个重要方面，是识别、使用和爱护干部的基础。加强干部队伍建设，就需要进一步完善领导干部考核制度。一、考核目的1、为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据。2、完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制。3、提高干部素质、优化干部队伍。4、促进领导班子协作，加强班子建设。二、考核原则1、客观公正的原则。2、民主公开的原则。3、注重实绩的原则。三、考核范围开发区机关各部门党政正职、副职及中层干部。四、考核内容考核领导干部以德、能、勤、绩、廉为主要内容，以考核干部的党建、意识形态工作和工作业绩为主。德：主要指干部的政治立场、思想作风、道德品质，主要看干部是否拥护和坚持党的路线、方针和政策，发扬党的优良传统和作风，贯彻执行党的教育方针，廉洁奉公，遵纪守法，全心全意为人民服务。能：指干部组织、指导部门日常工作的本领。考能主要是考核干部在实际工作中运用专业知识、管理知识的能力，指导工作的水平是否具有胜任岗位工作的能力。勤：主要考核干部的勤奋精神、工作态度和出勤情况。是否具有强烈的事业心和责任感，是否肯于学习... 如何强化日常管理做好公务员平时考核？ 1.围绕考什么，健全平时考核机制。简化考核方式，由过去的日记实、周记实，月总结、季考评，简化为现在的月记实，季考评；细化考核内容，将过去的笼统式叙述，规范为现在的...

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