部门经理老是让我去别的地方帮忙？是怎么回事？ 谢谢邀请。部门经理老是让你外援，问题有点复杂，不是一句话能讲清楚的。总之，从工作的角度出发，你在所在单位不是骨干中坚力量，有你不多，无你不少。老板给你机会让你锻炼锻炼。同时，你自己也要多多反省，努力学习，在工作中要能独当一面，今后工作要干得更加出色，最好让别人一时替代不了你以及你的工作。只有这样，以后的外援就不会每次都是你了。
作为科室负责人，下属不听指挥，我该怎么办？ 很不好办！我是科室主要负责人，我一个科室7个人，5南2女。临时工3人（一个是前任一把手的亲外甥女，一个是业务单位主任的表亲，一个是我通过业务认识的电工），正式工4人里一个是刚进来的大学生，一个是正处级领导的亲亲，还有两个是啥都不愿干，一点亏不能吃，处处给你出难题，表面给你笑脸，背后给你刀子，好话说尽，坏事干绝的50岁左右老员工。另一个就是认真，踏实，简单，热情的我。上面有个为人正直，但头脑简单，情商为零的分管领导。在实际工作中，我是干最重、最难、最累的活，纠缠于上下级的人事处理中，没有任何功劳，经常被一把手批评。别人上班，我上班，别人下班我还上班，别人休息，我仍在上班，科室负责5、6个主要业务工作，面临没完没了的会议、检查、考核十几年了，却没有一次主动给我年底凭先进。过去的先进都是：办公室，财务室等。我身心备受摧残，我已到不惑年龄，却发现自己更加困惑。想得过且过，可到现在我也学不会别人天生就会的扯皮推诿。总结一下：一是对人太坦诚，容易相信别人，不太自私，缺少坏心眼，做事太认真。总之，小时候父母喜欢的乖乖宝，长大却不适应这个社会。当然，我还是原来的我，我也不想改变自己，何况也改不了。剩下我该做的。
在乡镇上班，组织部二把手要我去组织部，但因各种原因没去成，怎么处理关系啊？ 刚毕业那几年，我也遇到类似的事情。虽然我在基层，但学历比较高，喜欢写东西。机关部门一位常务副职借调我去那个部门帮忙三个月。我兢兢业业、加班加点，高效完成各项任务。你们都知道，机关部门往往把最苦最累的活安排给借调人员。这位二把手有心留下我，但一把手和二把手之间有点矛盾，一把手想安排自己人。我就回来了，这位二把手平时私下里也找我帮他修改修改材料什么的，关系一直没有断。大约两年多吧，这位二把手到其他单位当一把手，很快就把我调过去，任办公室主任，破格提了两级，他私下里对我说，也是对过去没调成我的一种补偿吧。你的情况不是坏事，即使是坏事，你也争取转化成为好事。你在乡镇上班，应该是县里组织部二把手，一般是常务副部长，虽然不是部长（进常委），但常务副部长还是非常有实力的。有可能接任组织部长，也有可能到下面比较大、比较重要单位或部门任一把手。组织部二把手因为欣赏你的才华，才想调你过去。有两种原因：一是可能对你失望了，没有调动成，这是坏事。二是由于其他原因，比如部长的态度、二把手的力度、时机不成熟、硬件不符合、编制已满，等等，没有调动成功，这是好事。县委组织部挑人也是从县里百千上百的优秀人才中选，要求。
在工作中遇到让你们感动的事情是什么？在工作中让你很有幸福感的事？ 我在工作中遇到最感动的事情就是我讲课领导开车送我。有一次外出讲课，这个客户是在北京郊区的山脚下度假村开会的，有个安排就是我讲课一天。这个地区去的话，只能是开车，没有公交车。我这个不会开车的人，咋办呢。没有合适的人安排去了，只能我去，领导说，这样你早点出发，来我家这边，然后我从这边送你过去，那个时候我住二环，领导住四环，然后领导先送我过去，然后他再去上他的课。很感动的，这个事儿我会记住一辈子的~工作中让我很有幸福感的事情，就是大家对我的认可。每次大家都说，跟玥玥老师学到了很多，而且玥玥老师人特别好（哈哈，夸自己了），然后后期的培训都找月月老师来。确实很多客户，都是我连续一年几次，甚至连续几年都给做培训。自己一直坚持做培训，就是兴趣，爱好，一份执着。处女座的人都追求完美，也会导致很累，我就是典型的，这也可能是为啥能够有更多的认可，信任吧。
公司让我去别的部门帮忙，大约3个月。我是否有权拒绝。 让我去别的部门帮忙，没有提前跟我商量过，当天通知的我当天就让我过去。我在这个单位差不多工作了四年，到现在也一直没签合同，我在网上也查了现在应该是视为无固定期限了。
