库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是（)。A.短缺损失 正确答案：D
库存量大，库存结构不合理咋办？各位大神稍微详细一点，感谢 库存管理中存在的问题：在一般的企业库存管理中普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题(即“牛鞭效应”)。为了保障企业的准时生产，很多企业都存在库存量过高的问题，造成这种现象的主要原因在于：销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。公众爱好具有易变性，很多因素都会引起不规则的购买倾向，从而导致一般用户和分销商需求也具有很大的不确定性。加之与下游企业的信息沟通不流畅等等，都增加了销售预测的难度。存货策略的失误和及时控制的能力较差。这种不确定来自订购部门本身。牵涉到是否有合理的订货策略，对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。订货周期的不稳定。这主要取决于自己的供货渠道是否单一以及供应商的表现水平是否令人满意。没有有效地与各个部门沟通，使得库存、在途货物以及需求等基本信息发生偏差。在供应链中，每个企业都会向其上游订货，一般情况下，销售商并不会来一个订单就向上级供应商订货一次，而是在考虑库存和运输费用的基础上，在一个周期或者汇总到一定数量后再向供应商订货；为了减少订货频率，降低成本和规避断货风险，销售商往往按照最佳经济规模加量订货。同时频繁的订货也会增加供应商的。
准时配送系统可以实现（）。A.对客户的保障 B.最低成本 C.零库存 D.配送合理化 参考答案：C
库存合理性与仓库的服务水平之间的关系是（）。A.合理性越高则服务水平越高 B.合理性
合理库存网络具体指（)。A．库存信息网络B．配送运输网络C．仓库网点的合理布局D．库位的合理分布 正确答案：C
库存量过大被喻为“众弊之源”，所以日常运营需要维持“合理库存”，库存控制的首要任务是 参考答案：A
库存合理化的标志主要有：（） A．质量 B．库存数量 C．库存持有时间 D．库存结构 参考答案：A，B，C，D，E
一般连锁经营的商品流通企业，为了把握最佳时机和控制合理库存，都具有( )。A．销售 参考答案：C
