定额管理是什么？ 在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料 动力成本。
生产类低值易耗定额管理有哪些风险
鸽场生产定额管理包括了哪些内容？ 这项工作主要是为了抓好生产定额。具体包括以下几方面的内容。①确定产鸽量。每对生产鸽应年产乳鸽6~8对。②确定出笼率。出笼乳鸽占生产种鸽的50%~60%，乳鸽等级 合格率应。
定额管理是什么 定额管理是关于定额制定、执行、协调、控制等一系列活动的总称。需通过周密
什么是定额管理？
怎样编制企业定额并管理？ 感谢邀请！定额管理是企业管理中非常重要的基础工作！企业管理的主要基础工作：定额、标准化、信息化、培训。管理架构师张岩认为：企业定额主要包括：工时定额、材料定额1、工时定额1)制造产品的工序，手动时间之和组成了工时2)操作者所消耗的劳动时间的测量和评定3)是工业工程学体系中最重要的基础技术2、材料定额在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品需要消耗一定品种规格的材料、半成品，配件和水、电等数量标准，包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。材料定额的作用材料消耗定额是编制材料需求量计划、运输和供应计划、签发限额领料单和经济核算的根据。制定合理的材料消耗定额是组织材料的正常供应，保证生产顺利进行，以及合理利用资源、减少积压、浪费的必要前提。3、材料定额制定流程1)设计工程师：设计图纸和明细2)工艺工程师：工艺图纸和明细3)材料定额员：编制定额与下发4)车间核算员：核算定额与实际4、定额管理定额管理部门主要职责：1)组织工时定额的制定、修订和日常管理工作，指导、协调、检查车间产品工时定额的管理工作2)积累产品工时定额资料，平衡631所各产品工时定额水平，提出产品工时定额修订计划3)定额员岗位。
