什么是公司调研？
企业文化调研的方法都有哪些 企业文化建设是一个既要全面，又讲步骤的过程，它切忌颠倒先后、喧宾夺主。一般情况，合理的企业文化建设须经历“调研32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333361326264”、“诊断和分析”、“定为”、“宣贯”和“深植”的过程，并非一步跨越到“宣贯落实”。没有科学的企业文化定位或形成企业文化体系，即便努力去做了大量的企业文化“宣贯落实”工作，也难以保障企业文化建设的成功，甚至徒劳无功。然而，科学的调研是实现企业文化的科学定位的保障或前提。根据企业文化咨询或企业文化建设的经验，企业文化调研的有效方式大概有：资料调研、现场考察、访谈调研、问卷调研。一、资料调研。主要是对企业内部文献、外部宣传资料及行业资料进行大量的研读，以摸清企业历史背景、发展历程、行业特点及企业每个阶段的战略和特征，总结出企业曾经做什么和想什么。一般地说，企业内部文献包括企业志、发展史、大事记、发展规划书、年会总结报告、管理制度、经营报告、干部花名册及企业内刊和杂志；外部宣传资料包括所发表的行业报告、广告宣传及人物宣传等；行业资料包括行业政策、行业法律、行业权威报告、行业报刊等。只有实行资料调研，才能对企业有初步的。
如何调研一家公司
对一个公司进行调研应该从哪几个方面着手？？ 1、公司2113的性质及人员情况2、做过哪些软件开5261发的案例？3、对4102于医疗行业发展趋势有何看法？1653 4、公司是如何做到项目的顺利完成？1、企业所处行业，行业前景，所处阶段（新兴行业或成熟行业或衰退行业)2、行业主要客户对象3、行业主要竞争对手及市场占有率4、企业类型，股权（受谁的控制，是否国企），以及控制其他企业的情况，及关联单位和最近期间主要股权、资产置换、关联交易等情况5、行业所受法律的限制，是否需要特别资质，企业有无在这些方面遇到过障碍6、财务报表分析及财务附注查看7、企业若干年度经营业绩对比分析，现金流量分析，股价波动状况
