房地产营销策划预算，各项分配比例 没有一般比例固定的，要看你建造的东西层次，房子或者商业体的档次不同，投入不同。例如设计费用，普通32元一平，好的设计费用更贵。例如前期调查，普通的公司出个报告也许10万元就给你出个普通报告，可能没水准，如果找知名公司来做，前期调查费用都不少的。其他大项如建安成本，前期运营费用，销售投入费用10%左右，预留款等。一般一点的营销策划公司按年服务，每月收取10万元左右的费用吧，我们公司就是这样。
房地产营销策划主要做什么？ 一、项目2113策划也就是房地产开发项目的可5261行性研究。可行性研究的4102内容可行性研究的根本目的是1653实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定；(4)规划设计影响和环境保护；(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析；(10)结论及建议。可行性研究的工作阶段投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%，所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。详细可行性研究。
什么叫房地产全程营销策划，它包括拿几个部分 建设项目全方位（全程）策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系，内容包括：①项目投资策划 ②项目规划设计策划 ③项目质量工期策划 ④项目形象策划 ⑤项目推广策划 ⑥项目顾问、销售代理 ⑦项目服务策划 ⑧项目二次策划研发中心建议，未雨绸缪，在莱西项目上作试点，试图将整个开发项目理念系统化，并加强成本控制，为以后的开发总结经验，提供依据。这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架，可能个别地方不太适合或繁琐，在以后的工作中可以修正和调整完善，力争形成一个标准格式报告文件。案头工作阶段第一章“某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下些功夫，以后的开发经营中就可以未雨绸缪。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析，再结合项目进行SWOT分析，在以上基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对某项目。
营销费用预算怎么算 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：曾经的天籁市场营销费用预算1.目的：对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控，提高集团营销费用使用效果。2.范围：本办法适用于集团内房地产开发企业。3.职责：集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改，并会同风险管理部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。4.营销费用的界定营销费用的定义：营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用，不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参见附件1-《营销费用归集与分类指引》。各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。5.营销费用的管理原则5.1额度控制原则：营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用，有效控制额度不被突破；额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等因素。5.2有效使用原则：对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估，对无效用的营销活动应及时中止；5.3实时反馈原则：营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统一、及时反馈、统计数据准确。6.营销费用管理规定6.1额度管理6.1.1额度的确定6.1.1.1各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。？为。
要搞一个商业网站（房地产）需要什么条件？人员配备呢？网站落成的最基本预算是多少？ 非经营性质的不必和实体公司挂钩。商业网站的建设要有设计或网站安全管理人员，图片处理人员，新闻采集人员，业务员。这个不太好估算，不知道你的网站是要自己人做 还是直接买软件公司做好了的，性价比的话，还是买的不划算，买的软件以后升级或维护都要靠他人软件公司，如果是自己员工做的话，你留不住该网站制作人员的话，后期安全有隐患，不过成本低多了。以现成的网站计算，你要备案一个月，这一个月你要招工。第二个月充实网站内容以及SEO优化或是其它广告推广。第三个月你就可以盈利了，要靠业务员了。至于你房地产是偏向买卖还是租赁或是其它业务，都看你怎么去管理了。不知道你怎么想的，人员配备，只能由你自己去想。费用不是很大，房租+人员工资+网站基本维护+广告费不做广告的话，2万元起建，3-5万元维持就差不多了
商业地产的前期产品策划是做什么的？ PS这里有个房地产收藏夹：http：//www.zhihu.com/collection/19 731134 ？ 364 ？ ？ 42 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 。
房地产策划是做什么的
如何对商业地产进行全面预算管理？ 全面预算管理不是简单地对某一件事进行管理，而是一项系统化的管理工程，该工程包含了预算制度、预算组织、预算流程、预算方法、预算报表等重要因素，这些因素共同构成全面。
整合一个销售不太好的房地产广告策划，需要些什么条件，请相关人士给予指点，谢谢？需要指点的具体内容有：房地产广告要素、广告竞标一般需要的材料、方案包括些什么内容等，。
