如何成为一个采购行业的可以独当一面的从业者？ “TIM-全面库存管理”首席咨询师 Web：www.timvalue.net ？ 22 ？ ？ 9 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 世界是我的 3 人赞同了该回答 不少采购行业从业人员。
《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中，如果采购流程不完善，将会面临的风险有（）。A.库存短缺
固定资产内部控制措施主要有哪些 固定资产的内部控制措施主要有：（1）岗位分工企业不百得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务。（2）授权批准严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务。（3）取得与度验收控制外购、自行建造固定资产，其验收应符合相关规定。（4）日常保管控制企业应建立固定资产归口分级管理版制度，确保管理权责明晰、责任到人。（5）处置与转移控制企业处置、出售或将固定资产对外投资，须经有关部门授权或批准。（6）监督检权查企业监督检查机构对固定资产应定期或不定期地进行检查。
关于政府采购的问题，财政已审批完，允许自行采购的机关单位，自行采购时需要招标、询价、还是直接买就行？ 自行采购不需要招标，2113采用询价方式采购。自行采5261购是政府采购的一种特殊组织形4102式。根据《政府采购法》1653及相关法律法规规定，对由未纳入集中采购目录内和属于分散采购限额标准以下的货物、工程和服务采购项目可由采购人自行采购。自行采购的实行，对于简化采购程序和流程，提高工作效率发挥了积极的作用。自行采购应在供应商数量的选择上，应选择不少于三家，通过进行质量和价格比较，最终择优选定。根据《中华人民共和国政府采购法》第三十二条 采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。扩展资料：《中华人民共和国招标投标法》第十二条 招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。参考资料来源：-中华人民共和国政府采购法参考资料来源：-中华人民共和国招标投标法
谁能告诉我政府采购是包括集中采购和分散采购吗，分散采购和自行采购有什么区别，自行采购就是单位自己买 共1 《中华人民共和国政府采购法》第七条 政府采购实行 集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。。
采购人“自行采购”项目该如何组织？ 《政府采购法》第十八条规定：“采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，可以自行采购”，“属于本单位有特殊要求的项目，经省级以上人民政府批准，可以自行采购”。财政部第87号令第九条也规定：“未纳入集中采购目录的政府采购项目，采购人可以自行招标，也可以委托采购代理机构在委托的范围内代理招标”。招标方式的“自行采购”项目组织条件：1.有编制招标文件、组织招标的能力和条件（财政部第87号令）；2.有与采购项目专业性相适应的专业人员（财政部第87号令）非招标方式的“自行采购”项目组织条件：1.采购人要具有编制采购文件能力和条件；2.采购人要具有组织采购活动的能力和条件；3.采购人应加强内部控制管理，明确内部工作机制；4.采购人应加强专业知识学习。
总公司如何加强对分公司的采购管控？ 之前都是分公司自己采购，总公司只有进行事后监督，感觉没什么效果。除了设定分公司采购金额权限外，还有…
分散采购的定义 与集中采购相对应，分散采购是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的满足自身生产经营需要的采购。企业的集中采购，分散采购没有本质区别，都是由企业说了算。分散采购的重点在于政府采购范畴下。分散采购的具体方式可以是公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。这些方式在分散采购和集中采购下都是通用的，具体操作要求没有任何差别，比如该公告的公告，该去专家库抽得去，不能自己找几个人充当专家，也不能只是在自己单位网站挂个公告，要去指定的地方挂。分散和集中只是实施采购行为的主体不同。单位自行采购和分散采购是完全不同的两个概念。分散采购仍属于政府采购，受相关法规约束，自行采购不受政府采购法规约束。如何才能单位自行采购呢，一是一分都不用与财政沾边的钱，这种一般只适用于自收自支事业单位，其他事业单位和行政机关不适用，二是财政部门批复同意单位自行采购，这种情况较少。自行采购就简单了，直接买就行，从政府采购的方面来说是没有什么程序要求的，当然别的纪检监察内控方面肯定有要求。分散采购，对采购人，本质上不如集中采购简单方便，也不利于提高资金使用效果，仅适用于急、难、专的情况。
采购内部控制 你的问题中，1-4项都可以通过ERP软件来实现，也是完善内控的必要条件。1、如果没有ERP软件，也可购买或自行设计一个小软件，网络共享，填写并保存后打印采购订单，下一空白单据自动转为下一编号，就方便多了。2、有必要。业务部门一般不会同时获得三个单据的。财务是最后把关口。3、ERP中是通过校验货物来实现的。也就是说，一个订单，输入到系统，下次来一批货，就校验一定数量，剩下来的未到货数量仍保留在系统中。只有等所有采购全部交货，该订单才算最后完成。可参考该思路。4、收货单上必须注明订单号，否则第2步财务复核采购订单、入库单和发票就很难施行。5、没有验收部门或验收人是不可能的，那样管理也太混乱了。除非是金额很小的办公用品物料消耗等。即使金额很小的办公用品，也要由相关领用人在发票背面签字以证明验收。6、对于原材料等，即使紧急采购，事实上并没有入库，也要仓库开具入库单和领料单。否则在数据统计等上容易造成混乱，也容易造成未检验就上生产线的情况，因为按程序，一般入库单要开具，必须先通过质检，有质检部门的验收单才行。对于小的办公用品等，不入库，则要有人签收。否则容易形成贪污挪用行为。7、控制退货，那只能提高产品。
采购内部控制 你的问题中，1-4项都可以通过ERP软件来实现，也是完善内控的必要条件。1、如果没有ERP软件，也可购买或自行设计一个小软件，网络共享，填写并保存后打印采购订单，下一空白。
