行政单位人事管理制度比如是否定岗定员人员的任用有何规定 定岗定员是有机构设立时肯定的，有职责和人员设立规定的，人员任用国家也有明文规定的，在国家机构编制委员会。
我的情况是，今年1月4日公司下了定岗定员编制，我分公司多一人，1月5日领导找我谈话 申请劳动仲裁
什么是定岗定员 定员定岗是实行专管员2113岗位责5261任制的前提。每一个实行岗位责任制的基4102层税务机关，首先要按照1653国家税务局的关于“户有人管，税有人收”的要求，根据本单位干部的实际情况、管理对象的多少、工作量的大小、管理繁简难易程度和地区远近等条件认真讨论研究，作出定员定岗安排，达到合理分工并保持相对稳定。扩展资料：与定岗密切相关的“定编”在实际工作中，定岗和定编是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。因事设岗原则：设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼企业发展。我们应按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。规范化原则：岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。整分合原则：在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。参考资料来源：-定员定岗
什么是定岗定员？ 定岗：是指明确企业（组织）所需要的岗位。定员：是指明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人。说的简单一点，就是确定总的工资额度和人数。比如你要建立一个项目部，公司给你的年度工资总额是500万，总人数是40人，这时候就需要你去考虑需要哪些岗位，需要什么强力的下属，如果来的是歪瓜裂枣，占用工资和名额不说，还不做事。
事业单位定员定岗！！急！！！ 先了解一下政策，没有上岗的会怎么处理？事业单位这次改革是很温和的，不会让你下岗没饭吃的，放心吧。如果没有聘上，换一个力所能及的岗位就是了。
公司的人员改革，部分岗位人员需要压缩，怎么样才能做好定岗定员？ 感谢邀请，定岗定员是人力工作者的基础工作。优化组织结构，确定各组织岗位，根据岗位匹配员工。每一环节都要专业化的分析，比较复杂。本月底，我会有一篇相关组织优化方面的文章，希望到时可以参考一下！谢谢
编制在本单位，人在其他单位叫借调，违反什么规定吗？与定员定岗有否冲突？？ 没有明确规定不允许借调。只要双方认可或双方有约定就行。与定员定岗没有冲突，因为借调太灵活，你查时他返回原岗位，你不查时，他就借调，这叫上有政策下有对策。
一个企业如何合理定岗定员 很多人力资源经理都头痛的一个问题是，几乎所有的部门都在喊人员不足，但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案，于是最后演变为一轮又一轮的讨价还价，部门人员规模不断膨胀，结果仍然是喊声不断—这就是目前很多企业在定岗定员问题上面临的现状。定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。为何这样一项基础性工作却遭遇如此困境呢，如何正确理解定岗定员的含义，应该遵循怎样的原则、考虑哪些因素，定岗定员工作的基本步骤和方法有哪些呢？定岗定员是指在企业组织结构确定的条件下，采用科学方法确定企业岗位设置和各岗位人员数量的过程。在企业中一般包括定岗、定编、定员。此外，还存在双定管理的称谓，是指劳动定额管理和定员管理。但这些概念具有一定的模糊性，在实际工作中要根据具体情况分析确定定岗、定员的具体指向。组织结构确定之后，如何实现业务流程的高效运作和部门职责的有效达成可谓首要问题，专业化分工则是实现这一目标的基本方法。因此，从分工角度看，定岗就是将部门职责和流程中相同或。
如何开展定岗定编定员工作，每年的年末，人力资源部门都要进行定岗定编定员工作，简称人力资源业务中的“三定”工作，如何开展呢？先了解定编定员的含义吧。。
