某地区某企业面临的问题分析 2009年，中部地区某市在经济发展、社会进步的同时，面临以下问题： 房价上涨过快

下图是某地区人口数量变化图。该地区面临的主要人口问题是（ ） A．人口素质低 B。 B下图是某地区人口数量变化图。读下图，完成。 该地区面临的主要人口问题是( ) A。 B2019年中小企业面临哪些问题？ 古哥从计划的角度回答，有两类问题 1、小品种、多批量、短交期问题；2、基层管理人员缺乏问题；01小品种、多批量、短交期在以前中小企业不存在这个问题，以前的客户个性化要求特别少的，产品订单一下就是大订单，如100K、200K、甚至1KK的订单都有，企业接到这些订单制造相对简单化，开足马力生产就行了，内部的生产线不仅仅是连续几周都不用换线切换，接连几个月都不用换线，生产效率越做越高，产销两旺，进入到2019年，突然发现原来的大订单不见，不要说100K的订单，有个50K的订单都要烧香拜佛了，此时又产生了以下问题：订单方面订单交货周期长订单交期回不出订单资料老出错订单评审不到位订单预测偏差大生产计划方面生产计划无规律生产异常无人管生产进度无人跟生产负荷无分析生产人员无目标物料控制方面物料交货不及时物料在制库存高物料品质异常多物料库存不准确物料欠料次数多以上问题就引发第二大管理问题基层管理人员缺乏中小企业很多都是由家族企业或者是夫妻企业发展起来的，第一代管理人员都是70后、甚至60后，这时候管理人员还是由原来的手工做账、土办法来管理企业，对于目前的\"ABC\"（AI 人工智能、Big Data 大数据、Cloud 云计算））完全。2009年，中部地区某市在经济发展、社会进步的同时，面临以下问题： 房价上涨过快 请点击查看答案问题好，有探讨性，我是一名创业者，选择回答。2019年中小企业面临哪些问题？我认为，和2018年相比，不会有很大改观，依然是一些老问题。一，融资困难上有政策，下有对策，国家扶持中小企业，银行是光打雷不下雨，中小企业依然会在资金困境中艰难行进。二，缺乏创新没有资金，何谈创新？不创新，无疑于坚持等死，这就是中小企业生存怪圈，创新没钱，不创新没路。三，产业结构调整国家每次的产业结构调整，中小企业都是调整对象，调整结果是一大批中小企业倒闭退市，给有后台的大型企业腾出市场空间，次次如此，情以何堪？四，市场竞争这个就不多阐述了，竞争依然会非常激烈，中小型企业是内战狼烟，外战乏力，这也是困局。就说这么几点，说多都是泪。我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！某地区企业外贸现状问题与分析 国贸专业毕业论文题目1.后配额时代的中国纺织品出口2.中美（中欧）纺织品贸易争端之我见3.我国外贸企业应对反倾销的战略思考4.贸易大国形象与非贸易强国之实质浅析中国外贸的发展现状5.技术性贸易壁垒与绿色贸易壁垒之异同6.论企业品牌建设中存在的问题及发展对策7.浅谈行业市场营销的现状与对策8.论市场营销中的非价格竞争策略9.个性化需求与定制市场需求10.企业目标市场选择问题探讨11.实施绿色营销的现状、问题与对策12.营销队伍的建设现状与对策13.中国轿车消费市场的分析14.论我国进出口贸易对国内通货膨胀的影响15.我国人民币汇率取向的对策和建议16.现行汇率制度对我国货币政策的影响17.论出口结汇风险的防范18.人民币汇率保持持续稳定的必要性19.人民币汇率制度的特点、缺陷及改革方向20.人民币升值对我国国际收支的影响及对策21.论述我国当前人民币是否应该升值22.论述国际收支顺差对一国经济影响23.中国储备增长和人民币汇率压力24.对外开放度的计量与模型构造25.新形势下中国参与国际分工的战略研究26.建设中国跨国公司相关问题研究27.中外（美、日本、欧盟）贸易争端的产生原因与解决方式探讨28.中国对外反倾销机制的完善。某企业的SWOT分析 星巴克SWOT分析：优势：星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。劣势：星巴克以产品的不断改良与创新而闻名。机会：新产品与服务的推出，例如在展会销售咖啡。威胁：咖啡和奶制品成本的上升。拓展资料1、简介SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。2、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。3、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。下图为某地区城市道路纹路图，读图回答下列问题。 小题1：从城市道路纹路分析，该城市的地形最有可能是 小题1：A小题2：C小题3：C小题4：C小题5：D试题分析：小题1：根据图中道路纹路图分析，该城市道路网为方格-环形-放射式，城市道路网受地形阻碍较小，城市地域形态为集中式，所以该城市的地形最可能为平原，山区、高原、丘陵地区城市道路受地形影响大，城市地域形态多组团式。所以本题选择A选项。小题2：城市交通问题主要有交通拥堵和交通污染。实行“公交优先”的政策，可以减少私人小汽车的数量，减轻城市交通拥堵和汽车尾气的污染。与扶持国有大中型企业、控制出租车的发展和提高公交公司的效益无关。所以本题选择C选项。小题3：根据图示：图中显示该城市有大河流经，A选项错误；居民用水、工业用水、商业用水实行阶梯水价，有利于节约用水，说明该地水资源短缺，人均水资源少，并不能说明生产用水被严重污染和居民饮用水供应困难。所以本题选择C选项。小题4：居民用水、工业用水、商业用水实行阶梯水价，在确保居民基本生活用水的基础上，过量使用水资源，水价提高，通过价格调节居民用水量，可以促使家庭节约用水。阶梯水价主要目的不是减少生活污水排放和保证生活供水质量，阶梯水价增加了家庭用水成本，从而促使家庭节约用水。所以本题选择C选项。小题5：该城市公路。

#经济#swot分析法