如何提升我的领导能力与管理能力 为您转载以下内容2113：一、真诚信5261任，团结合作，要有建设运作高效团队4102的工作能力。团队建设的核心是1653信任合作。领导要提高能力，必须信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能实现最大的管理效能。在企业生产经营过程中，提高领导能力主要体现几个方面：第一，提高执行能力。企业领导不管身处在哪一个层次，都要明确企业的发展战略目标，并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。要准确理解领悟上级的指示、指令精神，服从上级部署和要求，把贯彻上级的精神与本单位、本部门工作紧密结合起来，确保上级部署执行到位。第二，提高业务能力。领导要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况，只有成为业务的行家里手，才能正确指导下属开展工作，避免出现\"瞎指挥\"、\"错指挥\"，给工作正常开展造成障碍。第三，提高用人能力。人力资源管理中有一句名言：没有\"平庸的人\"，只有\"平庸的管理。每个人总是有长处的，高明的领导者善于从每个普通的员工身上，发现有价值的东西，并加以引导和开发。一位优秀领导者的任务正在于运用每个人的长处，把每个人的长处作为共同绩效的建筑。
在一家企业中业务能力重要还是管理能力重要 应该说二者都很重要，作为一个企业先要有业务，才能生存和发展，在这个角度上看，业务能力相对重要些。但有了业务能力，管理能力跟不上，不能根据市场做出符合客户要求的产品，也不能产生好的经济效益。
业务能力与管理能力哪个更重要 yijinxj.com 广告 南京 电动观光车厂家中宜工厂，厂家直销，故宫电动观光车 zyhsggc.cn 广告 加载失败 点击重新加载 向网友提问 微信 微博 QQ QQ空间 答案纠错 。
