采购三原则是什么 1、对供应物料品质的控制：包括物料的生产过程、设备、环境等内容。2、进货检验：包括物料的数量、规格、质量等内容。3、对采购物流过程中品质的控制：包括交货时间、地点、方式等内容。扩展资料：优势分析：采购外包既可以获得更低采购成本、提高采购效率、获得专业化的采购服务，企业从总体上降低运营成本，提高采购效率，企业又可以将自己的全部智力和资源专注于核心业务，在新的竞争环境中提高企业的竞争能力。企业实施采购外包的优势主要体现为：1、加速采购业务重构。企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略．可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。对实行采购外包的企业来讲，不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合，更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。企业如果忽视了本身核心采购能力的培育．那么实施“外包”采购只是培养潜在的竞争对手，而自己则失去未来的发展机会。2、利用企业的外部资源。如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业采购[2]外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业。
设备采购的形式和原则是什么？ 设备采购分两种形式：①建设单位直接采购；②总包单位或设备安装单位采购。建设单位直接采购—监理工程师要协助编制设备采购方案。总包单位或设备安装单位采购—监理工程师。
项目采购的基本原则指的是哪些呢？ 1)择优原则：在众多的产品和服务中找到最符合自身需要、成本又低的产品和服务，以实现其优良的采购目标。2)批量原则：是产品和服务采购的基本原则。采购主体应把可以集中。
项目采购中招投标的基本原则是什么？ 公开、公平、公正和诚实信用
