所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
管理者能力越强，管理者的管理幅度越大；被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小 是对还是错，why？ 管理幅度与管理者能力和2113被管理者能力息息5261相关。管理者4102能力越强，说明能管理更1653多的人，管理的幅度就越大；被管理者能力越强，说明被管理者自我管理能力强，管理者的管理幅度就越大。所以，管理者能力越强，管理者的管理幅度越大是对的；被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小，是错的。
管理层次和管理幅度的关系 第一章 在人际关系中管理者的作用 1、如何理解人 如果我们假设员工们象机器一样地工作，管理员工就会是比较容易的。不用考虑他们的态度或感情，只须接权力钮。。
如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
