会计电算化管理制度中除财务部门外其他部门的职责及日常操作程序是怎样的，像营销部，设备部，人事部，公 日常操作程序用友的实施人员会告诉你或是你去参看T6相关板块的操作手册至于岗位职责跟以前的差不多唯一的区别就是录入到系统然后根据你公司的实际情况确定结账日期
设备科/工务科的管理制度有哪些？主要是负责设备的维修的部门 设 备 科 工 作 制 度一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。二、根据各科请购计划和储备情况，编制采购计划，组织采购。三、一般医疗用品按计划的品名、规格、型号、数量进行采购，贵重仪器，大型精密仪器设备，由本科技术工程人员会同有关科室人员进行对采购仪器的先进性，运用性，可靠性及经济效益和社会效益等方面分析，经仪管会论证后报院长批准后执行。四、购入的器械，仪器设备必须履行严格的出入库手续，设备仓库要按器械、仪器的性质、分类保管，做到帐物相符，库房应通风、防潮、整洁、防止器械损坏。五、各种医疗仪器的请领和保管，各科室须由专人负责。购入国内、外贵重仪器设备，应由技术人员及有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立技术档案，同有关科室制定使用和管理制度，如发现仪器设备有问题，按规定进行退货、索赔、维修等手续。六、设备科对医院贵重仪器定期进行维护保养及一级维修，各科室需修理的仪器设备，应填写申请单送交设备科由维修人员组织维修，建立每周一次检查仪器设备制度，维修人员平时应深入科室进行检修。七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面搬存。
如何做设备的保养计划？ 如何做设备的保养计划，在生产型企业都有很多设备，这些设备都很昂贵，经过长期使用后，会有磨损和损坏，所以必须对这些设备做保养，以便延长设备的寿命。。
