员工年度绩效考核表范本. 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨衍顺员工年度绩效考核表一般员工部门：XXXX室：办公室员工编号：AZ1215姓名：XXXX填表时间：2008-12-5一、考核须知（一）、考核前，请先详阅《员工绩效考核办法》。（二）、本年度绩效考核，请依照本表考核项目的“工作目标完成”得分和“职场行为”得分进行考核；前者评估被考核人当年度个人工作目标完成情况，占考核总分的70%，后者评估被考核人的管理行为核心能力，占考核总分的30%，请考核主管慎重考核。二、本年度绩效考核结果请依下列区间分为A、B、C、D、E、F六等级，给予被考核人本年度绩效考核等级：等级｜定义｜人数分配限制｜A｜表现卓越｜占比不超过参加考核总人数的10％｜B｜表现超越职务要求｜A+B占比不超过参加考核总人数的30％｜C｜表现符合职务要求｜占比不低于参加考核总人数的60％｜D｜表现勉强达到职务要求｜D+E+F占比不低于参加考核总人数的10％｜E｜待改进｜不设限｜F｜不适任｜不设限｜一、初评｜工作目标完成初评得分｜（A）×70％｜职场行为初评得分｜(B)×30％｜初评总分｜综合评语：｜初评人签章：｜二、复评｜复评等级｜复评人签章：｜备注说明｜（如初评总分与复评等级有较大。
员工绩效考核汇总表
员工绩效考核表 公司绩效考核表高级职员考核表（考核对象：经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分：项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14称职，工作尚有表现 11-12只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14工作不误期，表现符合标准 11-12勉强胜任工作，无甚表现 7-10工作效率低，时有差错 7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务 11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务 7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10乐意与人沟通协调，顺利。
各岗位员工月度绩效考核表 管理人员月度绩效考核表员工姓名 所属部门 职务 考核月份一、主要工作任务完成情况（满分50分，项目由员工自填）评分标准 自评分 直属上级评分1、1、任务未执行，根据任务的重要性，每项扣5-10分；2、不能按时完成任务，每次扣1分；3、完成质量达不到基本要求，按完成程度扣分。2、3、4、5、6、二、报表提交情况（满分10分）配分 评分标准 自评分 直属上级评分1、周工作计划/总结、月工作计划/总结 5 迟交报表或未按要求制作，每次扣1分2、其他报表 5三、日常工作状态（满分40分）评估内容（达不到要求者，每1小项扣1-2分）配分 ①自评 ②直属上级评 ③行政总监评 综合得分（取②③项平均值）1、仪容仪表 1、服装是否整洁、得体；2、头发是否清洁，梳理整齐而且长短适中；3、指甲及口腔是否干净，女员工妆扮是否适宜；4、站姿及坐姿是否大方得体；5、是否按规定佩带胸卡。102、上下班表现 1、是否经常迟到、早退；2、是否经常请假；3、是否不按公司规定午餐时间提前/延后用餐；4、下班前是否心浮气躁并着手下班准备；5、上、下班时是否和同事打招呼和道别。103、工作态度 1、是否服从领导的工作安排，乐于接受工作任务；2、工作时是否经常离岗。
年度员工绩效考核表怎么写？
年度员工绩效考核表怎么写？ 企业员工的绩效考核表不难写，主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了。下面截取一段绩效考核表的内容，黑字是考核内容，小字是该考核内容的评分标准。工作态度1很少迟到、早退。
年度员工绩效考核表怎么写？ 企业员工的绩效考核表不难写，主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了。下面截取一段绩效考核表的内容，黑字是考核内容，小字是该考核内容的评分标准。工作态度 1 很少迟到、。
员工绩效考核表
