煤矿质量管理工作的分析和建议 煤矿全面计划管理

如何做好煤矿管理工作 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：嵩阳东升如何做好煤矿安全生产工作煤矿安全管理工作任重而到远，要想做好煤矿安全生产管理工作，首先要牢固树立“安全第一”的思想，坚持走科学办矿的思路，以科技创新为，打造煤矿企业本质安全型为理念，做到求真务实的工作作风，认真履行自己的神圣使命，抓好井下现场管理，与职工同共苦共患难，做好一线隐患排查和治理工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。1、从源头抓起，做好职工安全业务技能培训工作，培他养树立以“安全为天”的思想，严禁他们违章作业，违犯劳动纪律，抓好以老带新及传帮带工作，确保职工队伍素质整体提高。2、提高安全装备水平：要想实现安全装备一体化，必须从安全装备更新换代找出路，要从更新观念入手，才能提高安全管理水平，安全监测、监控不断更新换代，发挥各种探测仪器仪表有效使用，起到有利于安全生产作用。3、精诚团结，企业安全生产工作管理的好坏，关键是否有一支和谐和有凝聚力的团队，必须尊重他人意见，要有辨别是非的能力，视职工为兄弟，与同事为亲人，不摆官架子，要有求真务实精神，才能树立自己形象，在群众中才有地位。4、抓好工程质量管理，工程质量是安全生产的基础工作，要严。如何做好煤矿安全管理工作 一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：1 突出抓领导责任制对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。一要坚持定期组织领导干部安全管理知识和政策法规的培训与测试，让他们从思想上重视安全工作，能力上胜任安全管理工作。二要建立健全领导干部安全要害部位承包制度，落实承包责任，通过领导干部承包点的示范作用，带动面上工作的开展。三要强化安全法规和制度的执行力，落实安全生产事故问责制，把安全工作成效与领导干部的政绩考核和岗位安排挂钩，使领导者能够本着对国家、对企业、对职工高度负责的态度，站在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，全方位、全过程、全天候地抓好安全管理工作。2 突出抓安全教育加强安全文化教育，是安全管理的一项基础性、经常性工作，是提高广大职工的安全意识和自我保护能力，实现安全生产的重要环节。安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标，有实践的生产经营活动；安全文化是安全管理的。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力试卷年煤矿工作计划篇一：煤矿年度工作计划高源煤矿后勒20XX年年度工作计划一、指导思想；以全面落实高源煤矿职业岗位科学化发展成长为指导，以实现煤矿成长价值统一协调管理为最高宗旨，应改变以往的不足为突破口，使全矿员工能够积极融入到统管的轨道之中；以增进个人修为根柢，加速晋升重要岗位技术水平提高为目的；以遵章守纪严己为重点，全力确保矿区平安无隐患；以勤恳工作为主攻标的，树立吃苦钻研的敬业精神；以拓展乐趣快乐喜爱为追求，不竭势力打造晋升人员的全面综合素质考证。20XX年开始、要以崭新的奋战姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进煤矿实现精品化的方针而全力奋斗出谋献策。二、工作方针；蓝图绘就，方针确定，关键在于抓好落实。为使方针如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、改变不美观念，明晰奋斗方针；俗话说“意识反映立场”、“立场决定一切”，心态的口角直接影响着一个人对工作的立场。是以，面临新的工作岗位，新的工作情形，今年要凸起做好两个方面的工作：（一）增强熟悉，改变工作脚色；面临当今全国煤炭行业严重的经济形势，今年当务之急必需做到“一个改变，一个认清”，即。煤矿一般分为几个矿长？ 都是管什么的？ 哪个权利最大？ 1、矿长负责煤矿全面工作。2、生产矿长分管煤矿生产工作。3、安全矿长分管煤矿安全工作。4、机电矿长分管煤矿机电工作。5、技术矿长（总工程师）分管技术工作。6、经营矿长（总会计师）分管经营管理工作。当然矿长权利最大，副矿长里经营矿长权利偏大点。煤矿质量管理工作的分析和建议 一、加强组织领导，强化质，意识 由于煤炭行业产品生产加工和管理基础的特征以及一段时间内产品的供求矛盾所致，使职工中出现质量意识淡漠、重产量、轻质量、轻消耗的倾向。。

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