老板拼命的叫员工干活，现在是淡季，就是没事情也要弄点事情做做，这样的企业能长期做吗？ 企业在淡季的时候，可以适当做些员工培训，有些有需要的员工可以安排轮流休假或回家探亲，可以组织一些旅游。浓郁的企业文化，人性化的管理，才能让员工视企业为家，在旺季。
面试题： 老板安排你和老员工一起工作，由于你个人原因把事情没办好，老员工不愿和你在一起工作了，你 回答：我会主动找老员工请教，希望他能继续帮助我，我也很抱歉这次的过失，保证不会有下次的过失
如果一个员工三天两头请假，假如你是老板你会怎么做？ 很幸运被邀请：首先从我个人的角度来回答这个问题，虽然我没有当过老板！但我曾经也当过员工，管理员，门道多少都懂些猫腻。呵呵…一般来说，作为老板，员工在厂里做久了，通过他/她平常的各方面表现，老板心里多少都会有个底的。确实有事的话员工正常请假，老板并不会有啥想法的。按照规章制度办就是了…但对于三天两头请假的人可不会受欢迎。既然是请假，老板多少会想多半是办私事，还占用工作时间办私事，于情于理都不合适。时间长了，老板会觉得你工作自由过度、散漫成性，对工作没有热情和恒心。慢慢的就会给老板与同事留下不好的印象，会让人觉得你纪律性很差，同事就会慢慢疏远你，老板更不会把重要的事情交给你去完成，因为他不知道你哪天会请假。其实在我们的工作中，作为老板当然希望自己的员工乖巧、听话、并且执行力很强。但是对哪些不听话的、捣乱、工作胡搞的、偷懒耍滑请假的，老板肯定不高兴，忍无可忍的时候就会在合理的时候、用合理的理由让你卷铺盖走人。最后我要说：一定不要把请假看成一件小事，更不要随意请假；往往能把握住工作时间的人，人才是未来成功的人。每一个人都有一个梦想，只有付出就会幸运！越努力越幸运！（图片来源网络）非常感谢阅读，。
老板让我把员工每天上班的情况记录下来，就是说哪些人做了哪些事，是用了多少天把这件事给做完，可员工的
一个老板让三个员工做同一件事的故事内容是什么？ 故事如下：有一位老板吩咐三个员工去做同一件事：去A供货商那里调查一下他们公司皮毛的数量、价格和品质。第一位员工五分钟后就赶回来汇报，原来他没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。第二位员工三十分钟后回来汇报，他亲自到A供货商那里了解皮毛的数量、价格、品质。第三位员工九十分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到A供货商那里了解了皮毛的数量、价格、品质，而且根据公司的采购需求，将A的商品做了详细记录，并且和A供货商的销售经理取得了联系。在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将三家供货商的情况作了详细比较，制定出了皮毛的最佳购买方案。面对同一个任务，三位员工给出了不同的结果。而哪一种才是最受赏识的，显而易见。这个故事告诉我们，身为员工要有缜密的思维。
