企业在市场竞争中应怎样规避风险？ 在回答这个问题之前，首先要清晰企业在经营过程中所面临着哪些风险？依据我们对现有市场的分析，企业所面临的风险，大体分为四类。第1类：政策或法律风险。比如贸易保护、行业限制、反倾销，拿我们常做的建筑领域来说，近期国家密集出台并实施的，扫黑除恶政策，取消施工劳务资质政策，保护农民工工资政策，大力发展装配式建筑政策等，都会对建筑行业造成或大或小的影响。法律风险，毋庸置疑包括知识产权风险、合同履约风险、劳动人事风险、税务筹划风险等。规避措施：及时了解国家政策，有条件的可以聘请专业的法律顾问等。跟着趋势走，始终是正道。第2类：市场风险。比如需求减少，竞争者增加等。比较明显的是，线上网络交易对实体店的冲击。规避措施：多到市场跑跑，了解社会痛点，如果实力允许，企业也可以自建一个信息部门，专门负责市场信息采集和反馈。马云不是说过一句话吗？“哪里有抱怨，哪里就是机会”。滴滴、摩拜，不就是因市场痛点而生吗？第3类：经营风险。比如员工过剩、成本提高等。规避措施：这跟管理者的心态有很大的关系，多学学管理知识，沉淀自己，避免好大喜功，盲目扩大规模等。第4类：财务风险。比如坏账、现金流断裂等，这是很多企业倒闭的直接原因。
网络营销活动过程中，电子商务交易中面临哪些风险？要如何规避？ 我觉得是这样，网络营销活动中，既然是活动，肯定人气会很旺盛，人气来了，自然成交量就会很高，这时候的资金、库存、销售、发货、售后、每个环节都不能松懈，如果。
营销可以给企业带来什么好处？ 一)网络营销具有极强的互动性，可以帮助企业实现全程营销的目标。二)网络营销有利于企业降低成本费用 三)网络营销能够帮助企业增加销售、提高市场占有率 四）通过互联网络。
什么网络营销方式更适合中小企业呀？中小企业网络营销面临五大误区 在2005年6月底举办的“首届中国企业网络营销之道圆桌论坛”上，来自25个城市的网络营销中小企业代表与。
