领导非要让你去做你并不擅长的事情，不去做就说你不听指挥，你会怎么办？ 在工作中，可能每个人内心都倾向于做自己擅长的事情，对自己不擅长的事情有一种抵触的情绪。但是在企业的发展中，创新是企业发展的核心竞争力，没有创新，企业可能就一直在原地踏步。有创新，企业才有发展。创新怎么来的？领导的创新，还有员工的创新。创新就必须要领导者和员工共同合作，任何一个创新的举措，在开展初期，都可能是一件让领导和员工都不擅长的事情。只有克服困难，将不擅长的事情变成擅长的事情，领导和员工才能获得更大进步，企业才能获得更好的发展。职场绿皮书的观点：领导让你去做并不擅长的事情，不一定是为难你，有可能你是完成这件事情的最佳人选，也可能是领导对你的提拔和信任。况且，在职场上，领导提出的要求，只要在工作范畴之内，只要不违法，员工都应该去做，不去做说你不听指挥都是轻的。领导让你去做一件你不擅长的事情，可能有这几个原因：领导并不认为你不擅长做这件事情，相反，他可能认为你是做这件事情的最佳人选。员工在判断一件工作自己是否擅长时，往往会很片面。他认为自己不擅长这件事情的原因包括：没做过，对自己能否做好存在怀疑做过但是失败了认为这件事情太复杂，自己不能胜任比自己更优秀的人都没做成，别提自己了其实。
优质护理服务示范工程经验交流发言稿 深刻领会病人需求，提升优护服务内涵医院开展优护工作体会自2010年1月份卫生部发布了《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》，以此为契机，我院紧紧围绕“努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”，展开了系列工作，具体阐述如下。一、首先是领导班子理念的更新刚开始，部分班子成员以为“优质护理示范工程”是护理部门的事，思想上不统一。为打开工作局面，院部在2010年7月专门成立了“优质护理”专项领导小组，由现任一把手院长任组长，由分管护理和后勤的副院长分别担任副组长，负责协调职能部门，理顺条块关系；设备科、办公室、总务科正职主任组建支持保障系统；护理部及各病区护士长任护理服务网络成员，具体负责和督查护理服务工作的落实。制定详细工作内容，明确职责。第一个季度“优质护理”专项领导小组每月召开一次工作会议，及时协调解决工作中存在的困难和矛盾，强势推进优质护理工作的具体落实进度，以后正常每季度召开一次优护领导小组工作会议，协调该项工作推进存在的问题。二、紧扣主题，领会病人需求，推进“优质护理服务示范工程”出台系列管理举措。病人来院就诊，解除病痛，恢复健康、促进健康是最终的目的，在此过程中，不同。
健康讲座的开场白与结束语要怎么写？帮帮忙啊！ 亲爱的朋友们：大家好。健康是大家必不可少的，没有了它，生活将是多么乏味无趣，将使自己多么危险。今天，为了美好生活的向往，为了身体的希望，让我们用心去憧憬希望。。
一名医生的演讲稿500多字 我演讲的题目是“2113激扬青春，立志弘医”。“健5261康所系，4102性命相托…”在庄严的1653医学生誓词中，我们走进了神圣的医学殿堂。从此，我们叩开了悬壶济世的大门，踏上了救死扶伤的征途，开始与病魔斗争，与死神赛跑，为肩上沉甸甸的生命而努力。从入学的第一天，老师就淳淳地告诫我们：要想成为一名优秀的医生第一步得先成为一名优秀的医学生。总的来说，医生的优秀不仅体现在能够牢固地掌握专业知识和技术上，还体现在具有较高的职业道德和职业操守上。对于医学生也是如此。学生学生，以学为本。作为一名医学生，掌握专业知识和技术是我们的首要任务，也是成为一名优秀医学生的根本前提。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。学习医学，讲究的是实干加方法。面对浩瀚的医学海洋，自身的勤奋刻苦是有力的桨，积极主动是张满的帆，老师的引导是指引我们前进的灯塔。在课堂上，我们应该充分发挥自己的主观能动性，充分利用那短短的50分钟，熟练掌握各种疾病的诊断原则和治疗方法；在课堂外，则应该做到“三早”-早接触临床，早接触社会，早接触实践。通过临床见习与实习，帮助自己进一步加深对专业知识的理解并将所学的知识在实践中运用，从而提高自己的专业水平。。
有没有关于讲铁路客运女职工的风采的演讲稿？ 挖撒，一楼厉害
