公司的组织结构有多少？ 很感谢收到问答邀请，下面，我简要的回答下该问题，目前，公司组织结构大体可分为以下九种类型。具体名称、举例、优缺点如下：1、职能制组织结构（1）优点：a、结构简单、分工明确。b、权责划分清晰。c、管理成本较低。（2）缺点：a、各职能部门间横向配合易出现问题。b、过分强调各部门专业分工，忽略融合统一。c、组织达到一定规模后，可能由于集权造成沟通不畅。2、事业部制组织结构（1）优点：a、企业灵活性和适应性更强，权利下放，总公司高层能够从日常管理工作中解放出来。b、通常能够保证公司的稳定业绩。c、有助于培养团队的接班人。（2）缺点：a、横向与纵向之间沟通与协调工作较为复杂。b、需要的管理结构较多，管理人员较多，管理成本较大。c、对上容易架空总公司领导，让总公司失去对事业部的控制。d、事业部间存在竞争，产生内耗，较难协调。3、矩阵式组织结构（1）优点：a、强化组织中的横向联络，让横向与纵向联络相结合。b、提高组织的机动性与灵活性。c、激发团队协作意识，提高人力资源的工作效率。d、有效地实现分权管理。（2）缺点：a、双重领导可能会造成员工的无所适从。b、员工组合有临时性的感觉，可能造成责任感不强。c、项目小组的负责。
在企业的不同时期，人力资源管理经理面临的挑战是什么？ 如创业期，成长期，成熟期 9 ？ 王宫魔导士 44 人赞同了该回答 谢麦姐邀 请先允许我将题目中的“人力资源管理经理”按照“人力资源负责人”理解 。
人力资源管理专业怎么样？ 老司机来告诉你：记得曾经在校园招聘会上，很多不同专业的学生都来说希望从事人力资源工作，我笑了笑，问到：莫非你们都觉得人力资源很好干嘛？可能很多人的意识里都会觉得人力资源工作很轻松，坐坐办公室，发发招聘启事，面试面试人如此简单而已，那我就告诉你可没那么简单。首先我要强调的是人力资源专业的前景还是不错的，因为如今各个企业对人力资源管理工作越来越重视，因为毕竟人才是生产力，如今这个时代也是人才竞争的时代，所以人力资源还是很有希望的。今天在这里不多说了，人力资源工作要做好要具备几个条件：一、扎实的学好各种国家政策企业规章制度，因为这是从事人力资源的基础；二、具备良好的沟通语言能力，整天与各色的人打交道，你要去适应；三、强大的抗压心理素质，人力资源的工作需要能抗压，因为更多的时候是要代表甲方与乙方工作；四、不积跬步无以至千里，人力资源工作需要很久的积累才能做精，所以要踏实学习进步。欢迎关注老司机，为你答疑解惑。
如何进入公益组织工作？ http：// weixin.qq.com/r/fHUGHhT EsEnPrVB99yBu(二维码自动识别) 补充更新： 公益行业职场新人如何快速提升工作经验与技能？这是“耿向顺”开通以来的第234篇原创文章，。
