大队指挥员的职责有哪些？

指挥员是指的是什么？ 指挥员是指军队中担任各级领导职务的干部，有的国家称指挥官。按职务等级分，通常师职以上干部为高级指挥员，团、营职干部为中级指挥员，连、排职干部为初级指挥员。担任。形容指挥员的词语 兵不由将 比喻下级不服从上级的指挥。常胜将军 每战必胜的指挥官。出处：《后汉书·藏宫传》：“常胜之家，难于虑敌。东驰西击 指指挥不统一，几路军队各自行动。出处：清·魏源《圣武记》卷九：“各专责成，互相援应，毋东驰西击，各不相顾。发号施令 号：号令；施：发布命令。现在也用来形容指挥别人。出处：《尚书·冏命》：“发号施令，罔有不藏。《淮南子·本经训》：“发号施令，天下莫不从风。发综指示 猎人发现野兽的踪迹，指示猎狗跟踪追捕。比喻在后面操纵指挥。出处：《史记·萧相国世家》：“夫猎，追杀兽兔者狗也，而发踪指示兽处者人也。发踪指使 操纵指挥。同“发纵指使”。出处：邹韬奋《萍踪忆语》四：“美国在一九一七年的参加世界大战，也是出于华尔街的发踪指使。发踪指示 踪：踪迹。发现野兽的踪迹，指示猎狗跟踪追捕。比喻在幕后操纵指挥。出处：西汉·司马迁《史记·萧相国世家》：“夫猎，追杀兽兔者狗也，而发踪指示兽处者人也。发纵指使 操纵指挥。亦作“发踪指使”。出处：瞿秋白《赤都心史》四一：“几十年前，发纵指使略夺东亚满洲的参谋本部—彼得之城，不意今日又成远东革命声浪留音之机。发纵指示 发：发现；纵：放纵，也通。大队指挥员的职责有哪些？ (一）在上级指挥员未到达现场前，负责灾害事故现场的组织 指挥工作；(二）调集辖区内的参战力量，组织灾情侦察，确定防护等级，制定作战方案，部署战斗任务，检查执行情况。连的队列指挥流程，包括指挥员位置，条令上面有，跪求！！！！单位明天考连队列指挥 六条队列指挥位置指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是：停止间，在队列中央前；行进间，纵队时在左侧中央前，必要时在中央前，横队、并列纵队时在左侧前或者左侧，必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后(见附录二)。八条队列指挥要求(一)指挥位置正确；(二)姿态端正，精神振作，动作准确；(三)口令准确、清楚、洪亮；(四)清点人数，检查着装，认真验枪；(五)严格要求，维护队列纪律。第三章队列队形第九条基本队形队列的基本队形为横队、纵队、并列纵队。需要时，可以调整为其他队形。第十条列队的间距队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米，距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时，可以调整队列人员之间的间隔和距离。第十一条班的队形班的基本队形，分为横队和纵队。需要时，可以成二列横队或者二路纵队。(一)摩托化步兵班的队形摩托化步兵班通常按照班长、机枪射手、机枪副射手、自动步枪手或者狙击步枪手、火箭筒射手、火箭筒副射手、副班长的顺序列队，必要时也可以按照身高列队。(二)装甲步兵班的队形装甲步兵班通常按照班长、机枪射手、机枪副射手、自动步枪手、火箭筒射手、火箭筒副射手、驾驶员、副驾驶员或者射手、副班长的顺序。请问，部队的基层指挥员应该具备哪些素质？ 部队的基层指挥员应该具备哪些素质？这个问题不是很贴切，因为部队的兵种不同，所以要求也不同。所以只能说一些基层指挥员基本应具备的素质，他们平时担负着管理部队、训练。请问营长与营指挥员的区别~ 营长就是一个营的最高军事主官。营指挥员，作战时就是指挥全营的人。不一定非得是营长一个人，副营长也可以说是营指挥员。而且在营长因故不能指挥部队时，上级指定接替营长。中国人民解放军指战员\"是什么意思，是指士兵，还是指挥员啊”为了解放上海，7612位中国人民解放军指战员献出了自己的生命“，\"中国人民解放军指战员\"是什么意思，是指士兵，。什么是零号指挥员 “发射时，从发射场到北京飞行指挥控制中心，所有人都要听我的口令。我必须对各系统的情况作出迅速判断，并保证口令精确到秒。郭忠来的指挥台位上，并排放着5个话筒，分别标志着“广播”“对上”“对下”“天地主”“天地备”。在发射的几个小时内，郭忠来要从这里发出数百条指令。在郭忠来看来，最大的考验是在出现紧急情况时如何确保航天员的安全。“人命关天。虽然我们做好了所有能够想到的预案，但人的思维毕竟是有限的，也可能有预见不到的问题。郭忠来说，零号指挥员必须始终保持清醒的头脑和充沛的精力，对发射期间出现的意外问题迅速作出判断，并果断采取措施。指挥员这个说法不是正式的称呼，过去是中国人民解放军中担任领导职务的各级干部的统称，和战斗员相对，没有实行军衔制时常用这个词以示官兵平等。现在这种意思淡化了，这个词可以理解为在战争或战斗部队中负责发令调度的人员。指挥员必须具备很高的政治素质、科技素质、心理素质、创新素质、指挥素质、管理素质、身体素质和全局意识等综合素质。提高指挥素质应特别强调以下三种能力：1、综合协调能力。2、实时指挥能力。3、指挥技术运用能力。由于指挥自动化手段在信息化战争中的地位作用突出，指挥技术运用能力成为提高指挥效能的\"倍增倍减器。

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