公司采购部规章制度 挖掘采购员舞弊

在采购流程中如何防止舞弊？ 由于市场竞争日益激烈导致大量产品从卖方市场向买方市场转变、市场上的产品质量差异巨大、多种不同性质的经济体并存以及社会诚信体制的不健全等等原因，导致企业采购-付款。公司采购部规章制度 一、总则？为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、目的作用1、可作为供应部开展工作的规范。如何解决采购人员“吃回扣”问题？ 怎么解决采购2113人员吃回扣的5261问题？许多公司采取的办法4102往往是事与愿违：一种办1653法老板一支笔审批。就是有的公司规定每一笔采购申请都要经过老板亲自审批，这一招能不能保证采购不舞弊呢？答案是否定的。因为这样的制度使得采购员的观念马上就变了，他就不会想办法搞定供应商搞定产品而是搞定老板就成了他的第一要务，不自觉地倒向了供应商那一边。同时老板只能让自己忙死累死还得不偿失。另一种办法是货比三家，那么货比三家行不行呢？实际情况是货比三家也很尴尬。货比三家的困境：某公司采购员在全国设6个传真机，分别从6个不同的地方给公司发来报价单，实际上还是同一个供应商在报价，更何况现在网络更方便采购员做假。邓鸿老师给出三招彻底解决采购人员吃回扣的问题，供大家参考借鉴：第一招要让供应商明白：给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担，另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼，使得公司的产品品质得不到保证，这样公司不但增加了运营成本，还破坏了产品质量，久而久之公司的经营就会难以为继，公司就只有破产或者老板逃跑，供应商的货款就拿不回去，最终损失最大的还是供应商。做为一个新的采购员要注意些什么？ 首先要说明的是，高学历不等于高能力，作为一个合格的采购，要有相当清晰的判断力，需要有相当的经验，重要的是你要清楚你要采购什么，你说采购的原材料的主要作用，要非常清楚这些原料的品级品相，拥有合理控制成本的能力等等。总之，作为一个合格采购需要有理性、清醒的头脑，需要忠诚，团队精神。从事企业内部反舞弊、廉正、监察工作，需要哪些知识储备？ 目前从事公安工作十年，过了司考。目前从事公安工作十年，过了司考。？ 邀请回答 ？ 添加评论 4 前反贪人士 10 人赞同了该回答 作为一名检察院工作多年(八年)的老。

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