工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这样的事情是一个非常难以解决的问题，自己可以找到上级领导部门来反映这样的情况。
如何减少企业内跨部门的\ 有调查数据显示，在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高.很多人会发现，同一个部门的人沟通起来往往比较顺畅，一旦跨部门，有时候会出现\"扯皮\"现象.本期精英会，泉州市职业经理人协会邀请到业内人士徐煜、邻家女孩副总经理陈志文、业内资深营销专家苏静、功夫动漫副总裁袁霞、三好茶博汇总经理王永森、乐登户外集团董事长助理韩思练、虎都副总经理詹伟峰，就\"如何减少企业内跨部门的‘扯皮’现象\"的主题，从机制的建立到沟通的技巧等进行了探讨.观点一 沟通机制匹配企业规模 徐煜认为，横向沟通不顺畅，是企业文化的问题.\"闽南的企业文化本身比较草根，早期的管理体制都不是太完善，很多企业都会遇到横向沟通的问题，这是本身内部机制造成的，可以通过内部机制的改革来提高沟通的效率.\"苏静也认为，闽南企业的文化基础是很薄弱的.\"早期的企业基本上是扁平化管理，所有的部门都只听令于老板的，在企业成长壮大之后，组织架构开始纵向发展了，但老板的惯性思维还是让他习惯直接发号施令，结果造成‘制度的制定者就是制度最大的破坏者’，严重影响了企业机制的规范运行，造成管理体系的作用被削弱.\"\"要从管理。
职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？ 在职场中互相推诿扯皮现象是有所存在的！这是职场制度建设不严谨，各付企职，各付企责的制度没有力度，职场员工执行力太差，奖惩制度不健全，管理手段不完善，团队缺乏凝聚力和战斗力！职场要完善制度，健全管理条例，管理明确到人。用制度管理人，用政策激励人，用策略促进人！我们要向管理要人才，向人才要市场，向市场要发展，向发展要辉…煌！我们要发场团队精神！宏杨团队互相！强化团队管理！促进团队对市场开发！齐心山成玉，协力土变金！人心齐，太山移！职场能有这种精神！互相推诿的事件就会止步，工作中就不会出现！
公司员工在工作过程中经常推诿和扯皮怎么办？ 企业内部的扯皮，多是由于职责界定不清所致，可以通过通过补充、完善工作职责和岗位要求等等方式进行解决。但往往只是进行工作岗位职责的分工并不能完全解决问题，可以通过。
建筑工程上容易出现扯皮的现象 有哪些 甲方和施工单位之间
企业内部推诿扯皮的事情屡见不鲜，要如何杜绝此类现象？ 建立书面记录和标准要求
