项目经理的主要职责是什么？ 项目经理的主2113要职责有以下：5261职责一、要确保项目目标的实现，保证业主满意4102。这一项基本职责是检查和衡量项1653目经理管理成败、水平高低的基本标志。职责二、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划：项目总目标确定下来之后，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志等。职责三、组织精干的项目管理小组：这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。职责四、及时决策：项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。职责五、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更：项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
战略投资部职责
项目经理主要工作职责是什么 项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：sc2462财务资金部各岗位工作职责及流程中建六局土木工程有限公司六安分公司财务资金部 财务资金部各岗位工作职责及流程 一、人员编制图示 财务经理/总监主管会计项目会计会计成本会计出纳 二、各工作岗位职责 出纳员 岗位职责 出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券及有关票据工作。主要工作职责有：1.做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。2.每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《资金日报表》32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433626564，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。3.严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批 手续，根据审核无误的原始凭证办理现金及银行结算业务。对于公司所有的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。4.根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计编制记账凭证。配合会计 人员做好每月的涉税和工资的发放工作；做到及时准确，不得无故延误。中建六局土木工程有限公司六安分公司财务资金部 5.负责。
项目负责人与项目经理有什么区别？ 区别如下：1、定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理(Project Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度。
