老公和他的下属发生冲突，我该怎么做？ 告诉老公，你越骂下属，到时候别人越怕你，就越好管理。不过也要人去拉拢他们的心，你去替他拉拢人心。这个道理一定要让他明白了，你再去安慰下属，不然你老公会以为你帮下属都不帮他。
下属与平衡部门人员发生冲突，该怎么解决？ 感谢提问。跨部门平行沟通存在着许多难点，因为各部门之间存在目标和利益的冲突；彼此之间缺乏对彼此工作难度，所用时间的了解；不同部门人员的性格有差异；部门间同事感情交流不够。因此如果考虑不周，或者没有顾全大局的话，部门与部门之间容易存在矛盾。下属与其它部门的人员发生矛盾（暂且考虑为公事），作为上级领导，要做的如下：首先，要镇静面对。对他们之间发生矛盾既不可视而不见，也不可惊慌失措。耐心地了解事情的来龙去脉，不武断不专横。也就是不能一下子就在心里判定是其他部门的人员错，即使是对方错，也应该婉转地表示，给予对方面子。而如果是自己的下属错了，可首先代表部门向对方认错。过后再与下属就此事私聊，有则改之无则加勉。切不可为了在其他部门人员面前展现一个大公无私的形象，就一味批评自己的下属。第二，辩证分析。千万不要把自己对某个职员的私人恩怨牵扯进去，那样将不利于他们之间矛盾的解决。第三，合理制定出解决矛盾纠纷的方案，做好与双方职员的沟通工作，顺利解决双方的矛盾。
与下属发生冲突应该怎样处理才是正确的？ 很简单的道理一顿饭，一杯洒还和人情，相互尊敬。语言要温和，正言还得说。找出自己的不足，说出下属的不对，重新认识自己一定要搞好同事关系。拉迮同事距离。多说鼓励人心的话。对同事说出自己的不对之处。团结就是力量只有团结才能发展才能进步。
怎样调解下属之间的冲突？ 调解下属之间的冲突，要根据不同情况和不同对象的特点灵活处理，常见有以下几种方法：(1)晓以大义。这种方法主要用于为了维护局部利益的下属间所发生的冲突。。
如何处理好与下属的冲突，本来一件无可非议的事情，想也没有想到，下属会那样的抵触和抗拒。在工作中，上下级之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞而引起冲突。
跟下属在人多的场合发生冲突时怎么处理 把两个人叫到办公室。问清楚事情来龙去脉，责任分明。当然肯定两个人都要处罚，而且还要写一份保证书。无论下属如何刁钻古怪，做为上司肯定是不能以不理智的行为去解决的，所以上司罚的要重些。
怎样调解下属之间的冲突？
如果你手下的两个员工发生矛盾，作为领导你会怎么处理
下属之间发生纠纷， 10.彼此退让法通过协商，迫使矛盾双方各自退让一步，达成彼此可以接受的协议，但应注意公平、公正、公开的原则。这种方法是调解下属纠纷最常用也是最有效的方法。
