产品设计开发分为几个阶段？各阶段的主要内容是什么？新产品开发分为哪几类？
下列决策属于公司战略范畴的有( )。 A．开发新产品的决策 B．确定市场营销渠道 参考答案：A，C，D解析：公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策，例如，是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购，。
什么是新产品开发
开发新产品的含义是什么？ 你的问题问的应该是：新产品开发这个名词的解释，为您奉上，请参考！1：新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一。
什么是新产品开发的品种决策？ 新产品开发决策，是指企业在利用现有剩余的生产能力开发新产品的过程中，在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。属于互斥方案的决策。
为什么新产品开发的品种决策时。若无须追加专属成本 新产2113品开发的品种决策时，若无须追加专5261属成本，则用单位资源4102贡献毛益法和贡1653献毛益总额法得出的结论不一定一致。新产品开发决策。企业在利用现有剩余的生产能力开发新产品的过程中，在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。属于互斥方案的决策。单位资源边际贡献分析法指以有关方案的单位资源边际贡献指标作为决策评价指标的一种方法。该方法比较简单。当企业生产只受到某一项资源（如某种原材料、人工工时或机器台时等）的约束，并已知备选方案中各种产品的单位边际贡献和单位产品资源消耗额(如材料消耗定额、工时定额），可按下式计算单位资源的边际贡献指标，并以此作为决策评价指标。扩展资料：不追加专属成本的新产品开发决策：在新产品开发的决策中，若企业利用现有生产能力生产多种产品，一般不需要增加固定成本，也不需考虑机会成本。在这种情况下，企业进行产品生产品种的决策分析，通常采用贡献毛益分析法追加专属成本新产品开发决策：当新产品开发的决策方案中需要追加专属成本时，就不能用贡献毛益分析法进行分析，而需应用相关损益分析法或差量损益分析法进行决策。差别损益分析法是指在进行两个互相排斥。
新产品开发的意义
