原标题：拉动供应商联合改进，实现供应链质量共同提升
“关注供应商管理，提升供应链自主品牌质量”——作为南京基地质量月活动的主要内容之一，质量保证部围绕活动要求在质量月活动期间组织了1次AUDIT对标交流会并开展了1次新项目TOP Q供应商专题汇报会。
前不久，质量保证部组织两场与各AUDIT高频扣分供应商进行的对标交流会，对标主要产品是座椅、仪表板中控台、保险杠、顶内饰、门内饰板、灯具等。根据AUDIT对标的流程，各供应商的AUDIT审核员按照零件的检查标准在整车上进行检查，整车审核员从整车的角度对供应商审核的问题进行点评、对标，指导供应商多从客户角度关注用户感知质量问题，多关注功能问题。通过对标交流，进一步拉动了供应商联合改进，以实现供应链质量的共同提升。
此外，8月份还在南京召开了2场新项目TOP供应商专题汇报会。参会的供应商主要是新供应商或产品在新项目爬坡阶段可能存在风险、新项目问题比较频发的供应商。会议听取了重点供应商的汇报，针对重要零部件的供货计划、匹配问题、外观问题等进行了整改汇报，现场重点组织质量评审和供应商质量促进工作，提出了表面质量、颜色匹配、尺寸匹配等精致工艺品质提升的新要求。对每家供应商提出的质量要求和目标，紧紧 围绕当前外购件质量工作的难点、热点和痛点，指导供应商推动质量保障方案的执行，对供应商过程质量把控和管控方案要求更加细化，形成有效良性循环的质量把控机制。通过项目TOP Q专题汇报，不仅拉动前期SQE落实外购件质量提升计划，而且不断为实现供应链自主品牌质量要求，狠抓外购质量，提升供方管理绩效，有效地提升了新项目外购件质量。
