新版gsp规定药品零售质量管理制度有哪些？
药店员工绩效考核 收银员岗位职责一、岗位描述1、基本职能：负责日常收银工作，责任范围内的卫生、设备养护等工作2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、严格遵守收缴款制度，准确无误地进行收缴款工作；2、负责前台票据信息地录入和门店销售核算，保证数据处理正确并传输至后台；3、唱收唱付，负责提醒顾客携带购物凭证，以维护自身消费权益；4、营业时间不得无故脱岗、串岗，票据移交清楚，营业款按时交纳财务，严禁携带公款回家，若发生金额短少或误收假币，由当事人自行赔偿；5、现金管理制度，收银员不得私自结算收款单，不得擅自挪用或私借营业款；6、负责收银设备地清洁、维护工作；7、对发票、帐相符负责；8、熟悉当日门店地促销活动；9、积极完成上级交代地其它工作。店长岗位职责一、岗位描述1、基本职能：全店工作安排、上级精神的传达及一切日常事务的管理2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、全面负责门店的管理作，对门店GSP认证工作负全部责任，树立良好企业形象；2、按GSP的要求开展各项工作，做好。
药店质量管理制度执行情况考核怎么写 文件名称：质量管理制度检查考核制度编号：ZD-ZG-3-1起草人：审核人：批准人：颁发人：起草日期：20050216审核日期：20050218批准日期：20050223执行日期：20050226分发人员：企业负责人1、目的：制订本制度的目的是为了确保各项质量管理的制度、标准和操作程序得到有效落实，以促使质量管理体系的完善。2、依据：《药品经营质量管理规范》3、适用范围：适用于对质量管理制度、岗位管理标准和操作程序的检查和考核。4、职责：企业主要负责人对本制度的实施负责。5、内容：5．1 检查内容：5．1．1 各项质量管理制度的执行情况；5．1．2 各岗位管理标准的落实情况；5．1．3 各种工作程序的执行情况。5．1．4 各种记录是否规范。5．2 检查方式：各部门自查与企业考核小组组织检查相结合。5．3 检查方法5．3．1 各岗位自查5．3．1．1 各岗位应定期根据各自质量职责对负责的质量管理制度和岗位管理标准的执行情况进行自查，并完成书面的自查报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。5．3．2 质量管理制度检查考核小组检查5．3．2．1被检查部门：企业的各部门或岗位。5．3．2．2企业应每年组织一次质量管理制度的执行情况的检查，由企业质量负责。
药房的制度管理 药房工作效率的高低直接影响了药房管理工作的成功与否，药房工作是医院管理工作中的重要环节。工作过程中要明确药剂人员在未来医院发展中的职责：药剂人员在未来医院发展中的职责不仅仅是配方发药，更重要的是给患者提供各种各样高附加值的专业服务，因此各级医院领导要高度重视药师的继续教育和知识更新。同时应当提高药剂人员的业务能力：药剂人员具备高素质的业务能力是做好药房工作的前提和基础。因此药剂人员一定要熟悉国家药品管理法律法规，对业务要精通熟练。这就要求注重药剂人员的业务学习和培训，学习新知识，掌握新技术，促进药师队伍由文凭终身向终身教育转变，提高药师队伍素质。鼓励现有药学人员参加执业药师资格考试来引导药师业务知识结构的改进，促进知识的积累和业务水平的提高，还可以通过药学进修、活跃学术气氛、开展专题讲座等方法，加强药学人员自身继续教育、更新知识。另外还要提高药剂人员思想素质。药剂人员思想素质是做好医院药房窗口的重要环节。药房工作人员通过窗口为患者服务，通过一次次药品的传递能使患者感到到了医院就像到了自己的家。这样不仅给患者带来精神上的安慰和战胜疾病的信心，还能使患者通过窗口看到医院整体形象并。
药店质量管理制度检查考核记录表咋写 关于药店办理《卫生许可证》的卫生管理制度怎么写？你好！我这个有11页6、企业内部培训教育的考核，由行政部门与质量管理部共同组织，根据培训内容的
药房绩效考核表. 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：何娟药房绩效2113考核表月份日期｜项目5261｜组织纪律（25）｜工作质量4102（25）｜服务质量（25）｜科室1653管理（25）｜扣｜分｜细｜项｜目｜及｜标｜准｜1、迟到早退各扣2分，串岗离岗各扣1分。2、调班需报药房负责人。私自调班扣1分，不服从安排扣10分，衣帽不整齐。不带胸卡扣1分。3、不参加学习扣1分。4、同事间争吵各扣5分。5、私卖药私收费扣100分。6、闲杂人员聚集药房当班人扣5分。7.加班一次加10分。1、未正确调配处方2分。2、麻、毒、精药品发放不规范2分。3、未落实核心制度扣2分，发生差 错扣5分，未审方扣2分。4、擅自改动医生处方扣10分。5、科室冰箱放私人物品扣5分。6.进行一次处方点评，点评药师加5分。1．被投诉态度生冷扣2分。2、不解释、化解矛盾扣5分，造成纠纷事故10分。3、满意率每低1％扣1分，有效投诉能在科内解决扣1分，院方解决扣3分。4、与患者发生争吵扣10分。5．受到患者口头表扬加2分，表扬信加5分。6.受到医院表扬加3分。1、无药品采购计划扣2分，不合格药品入库扣3分。2、未收集药品不良反应信息扣2分。3、未传达医院精神扣3分。4、未按规定保管药品扣2分。5、过期失效率超标扣2分。6、。
药店管理制度 一、采购与验收目的：把好入库药品质量关，保证购进药品数量准确、外观性状和包装质量符合规定要求，防止不合格药品和假劣药品进入本企业。药品采购验收工作规程：1药品检查验收必须按照公司《药品质量检查验收流程》，由验收人员依照药品的法定标准、购进合同所规定的质量条款及入库凭证等，对购进药品和销后退回药品进行逐批验收。2药品验收人员必须经过专业培训，熟悉药品知识和性能，了解各项验收标准并能坚持原则。3药品质量检查验收包括：药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。4验收的场所：4.1对药品包装、标签、说明书及标识的检查验收可在待验区进行。4.2对药品外观性状的检查则必须抽取规定数量的样品后，在验收养护室内进行。5验收的时间：5.1药品质量检查验收应在一个工作日内完成。5.2生物制品是有特殊储存条件的药品，要求货到后即时验收完毕，不得拖延以免影响药品的质量。5.3因特殊情况（如周末、节假日、或某些必需的资料不全）不能按时验收的，应按药品的性能要求存放在相应的待验区，等工作日或资料齐备立即验收，以确保药品质量。6验收时应按品种分别验收、验收完一个品种，清场后再验收另一个品种，严防混药事件。7。
药店的制度考核表该怎么填 1.各项管理制度定期检查考核表，正常的就在后面打勾，填上检查人（质量负责人），如果有偏离的就需要填整改的措施和时间，当然最好都填正常。2.质量信息处理记录这个就是。
药房日常管理考核制度，随着药房发展，现已进入到同质化竞争时代，加强药房日常管理考核对提升业绩，促进药房长驻发展起到了推动作用。
