从领导岗位退下来，怎么解决＂人走茶凉＂的心理落差？ 从领导岗位退下来，千万不要说自己是“人走茶凉”，当你这么定性，你的心态如何能好得起来呢？凡是做领导岗位的人，殊途同归，都会有从这个岗位上退下来的一天，因此你需要做的是调整好自己的心态。下面，就这个问题，我说说自己的一些看法。一、从领导岗位退下来，是必然的结果职场就是这样，无论你在位的时候多么能干，当你年龄大了或者企业需要培养新人时，你都有可能要退下来。即便是马云这样的成功人士，也都有自己的“退休计划”。所以，你千万不要觉得退下来，就是“人走茶凉”了，只是一种正常的职场规律罢了。如果你之前就是一个很成功的领导，我想即便你退了，依然有很多员工会尊重你。我以前公司的董事长就是这样，60岁退休以后，公司的一些饭局都会叫上他一起，甚至团队旅游都会邀请他，因为在大家的眼里，这位原董事长在任期间做了许多帮助员工解决困难的事情，退休这件事，不仅不落魄，反而得到了很多祝福！而如果你之前在领导岗位上不作为，下属届因畏惧你当时的权威不敢有怨言，那么到了退下来的那一刻，也许真的会遭到许多背后的骂声，“人走茶凉“一点也不为过。所以现任的领导们，你不想有“人走茶凉”的感受，就好好做好当下的管理工作，多为员工谋利益，。
为什么一些老板宁愿自己公司亏本甚至倒闭也不用真正有能力的人而用一些阿谀奉承的小人？ 我是万方，我来分析回答这个问题：商鞅变法的故事为什么我回答从商鞅变法开始，商鞅受秦孝公重用，很有启发。商鞅变法的故事，想必大家多少都知道一些。商鞅为什么能青史留名：1，选对了地方；2，遇对了人；3，卖对了药方。为什么这么说：选对了地方：当时中国已进了战国时代，群雄争霸，秦国地处西垂，经济发展和综合国力均弱于山东六国，但秦国两个优势：1，国史短，国史短就意味着旧的贵族势力相对比其它诸国要小，改革受的阻力小。2，地处西垂，这样与山东六国的边界相对短，改革受战争的牵制就比山东六国小。遇对了人：遇上了秦孝公这样想厉精图治的老板，更可贵的是秦孝公礼贤下士，愿与商鞅彻夜长谈几天几夜。卖对了药方：据史料记载，开始商鞅谈的都不合秦孝公之意，再谈到他的法家思想，正好是秦孝公需要的。那么，我们再回到题主的问题重用三要素，一个也不能少这里有三个要素：一，你的确是个人才；二，有与老板充分沟通的机会，让老板知道你确实是个人才；三，这一点最重要，要卖对药方，要摸准老板怎么想和企业的病根。现在说自己是人才的很多，自己认为自己是个人才的就更多。我在国企里有个同事，天天在我耳边高谈他的股票，差不多把自己说成为索罗期第二。
股票000638万方发展，亏了20%了！继续持有还是割肉啦！？谢谢 从业绩看就是垃圾股，但这个股票炒的不是业绩是重组概念，目前市值大约12亿，而且股权比较集中，总股本3亿多也不算大，要是重组方每股利润3毛钱，比较热门的给35倍市盈率也就把股价做到10块以上了，基本面还是不错的。不缺钱的话还是拿着吧，等一个好的重组方来再玩一次重组，这样的机会快则三两个月慢则半年，不用急的。
