什么是核心竞争力？应当如何来识别和管理竞争力？ 核心竞争力的名词解释：何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里？哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的。
美国为什么成为最具竞争力的国家 1、美国第二产业链高端位置使其成为全球科技创新研发基地，科技的力量使其产品始终保持全球强有力的的地位，不会落伍。。
一个人的核心竞争力究竟是什么？
核心竞争力这个概念是由谁提出来的？ 核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商 学院教授加里？哈默尔在其合著的《公司核心竞争力》一文中首先提出来的。他们 对核心竞争力的定义是。
核心竞争力与竞争优势的概念分别是什么？有什么区别与联系？ 你有他无，他有你强的区别针对你提出的概念部分，比较专业，我给你从里面引用过来，供你进行理论上的理解和认识。针对区别和联系，我会结合我自己的理解进行阐述。核心竞争力的概念解释核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。竞争优势的概念解释竞争优势（Competitive advantage），是相对于竞争对手拥有的可持续性优势，分为成本优势、差异优势及聚焦优势。《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著作，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。区别在哪核心竞争力是体现你自己具有别人不具备的能力，就像很多餐饮店。虽然大家都在做餐饮，但是你家有的祖传秘方。让你家的做出的菜品，让人吃了就是流连忘返。而别人家及时买回去研究，也不能找到方法门路，这就是你家的核心竞争力，别人学不。
如果说美国仍然强大，它的核心竟争力在哪？ 美国的核心竞争力在于美元！在于美元的霸权！在于石油美元霸权！美元霸权崩蹋，美盟友将如林中宿鸟各自纷飞！欲败美国先败美军力！欲败美军力先败美经济！欲败美经济先败石油美元！世界人民拥抱中国，希望石油人民币腾空崛起！
核心竞争力这个概念是由谁提出来的？ 核心竞争力理论最早的提出者是美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默，该理论的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。的核心竞争力的必须是：1、有价值的，即核心竞争力或者使开拓机会为客户创造价值或者中和外部环境的威胁。2、稀缺的，即核心竞争力只能由极少数现在或潜在的竞争对手能够具备。3、模仿（学习）成本高的，即由于特殊的历史条件，各种因素或社会实践的复杂性，核心竞争力不能够轻易地被其他模仿或重复建立。4、无替代的，即核心竞争力没有任何其他实物可以替代或顶替，如知识或信任关系。
