生产节拍应该怎么计算? 所谓生产节拍Takttime(takt是一个德语,原意是乐队的指挥棒),是指生产一个产品所需的时间,即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量。即 Takttime=(availabletime)/(customerdemand)这里一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的,而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的。因此,每天的生产数量并不是一定的,而是不断变动的。精益企业要求每一个人都使用标准工作程序、用与客户需求的速率takttime相匹配的节拍生产产品。生产节拍不一定等于生产产周期。如果生产周期大于生产节拍,就需要安排加班,或提前安排生产,储备一定库存,以满足生产节拍的需要。无论是加班和增加库存都需要增加成本。因此,在组织同步化生产过程中,一定要追求生产周期与生产节拍的基本一致,否则会产生浪费。什么是生产节拍? 生产节拍一词是德语的指挥,用以调节演奏的节奏,T/T节拍时间,根据客户需求量与工厂可供时间所得之生产节拍,即是瓶颈站时间也是可满足客户需求的生产节拍。生产节拍又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。扩展资料:生产节拍的作用生产节拍对生产的作用首先体现在对生产的调节控制,通过节拍和生产周期的比较分析,在市场稳定的情况下,可以明确需要改进的环节,从而采取针对性的措施进行调整。如果按照生产节拍安排生产,就会导致设备闲置,劳动力等工等现象,造成生产能力浪费。当生产节拍大于生产周期的情况下,生产能力不能满足生产需要,这时就会出现加班、提前安排生产、分段储存加大等问题。因此,生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造成不良影响。生产管理改进的目的就是要尽可能地缩小生产周期和生产节拍的差距,通过二者的对比分析安排生产经营活动。建立标准e69da5e6ba907a6431333431353930生产周期的目的就是要通过不断的改进使生产周期与市场需要的生产节拍相适应,从而保证均衡有序的生产。如果市场需求能够稳定在年产量为一固定值,那么节拍就比较稳定,。如何计算生产成本? 产品成本算法:通过设置“生产成本”明细账户核算,按生产的产品所需进行计算。直接材料、直接工资、动力(电费)、燃料(煤、柴油)、机物料消耗、低值易耗品等等。按实际使用记账,月底合计就是当月生产成本。有的企业还有直接成本外的记“制造费用”。生产成本主要包括:1、直接材料。本月生产线领用的原材料金额全部计入该科目2、直接人工。本月给直接产线工人发放的工资、福利、五险一金等薪酬支出全部计入该科目3、制造费用。与生产有关的所有费用,无法直接归集到哪种产品上的,都先计入制造费用,月末将所有制造费用结转到“生产成本—制造费用”科目。成倍节拍流水施工中施工班组要满足什么要求 全部回答(2) 流水施工分为有节奏和无节奏的,而有节奏的又分为等节奏和异节奏的,这个异节奏的其实就是成倍的节拍流水。具体可看此视频:https://ke.qq.com/course/478990
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