什么叫施工成本规划 施工成本计划是指2113建设项目的施工过5261程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的4102原1653材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付生产工人的工资、奖金、工资性的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
施工项目成本按成本管理分为哪三种？ 施工成本管理的任务和环节2113包括：施工成本的预测、5261计划、4102控制、核算、分析、考核。施1653工项目成本预测是施工项目成本决策与计划依据施工项目成本计划：建立成本管理责任制，开展成本控制和成本核算的基础是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工项目成本控制：贯穿于从投标阶段到项目竣工验收的全过程施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定的目标具体化，成本核算是对成本计划的最后检验，成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
施工项目成本按成本管理分为哪三种？ 施工成本管理的任务和环节包括：施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核。施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划依据施工项目成本 计划：建立成本管理责任制，。
