怎样才能找到挖掘机驾驶员实习的工作 还算好找的 工资最底应该在1500以上 成手的 熟练的 新手可能很便宜 山东双恒建筑有限公司建于1998年，占地3万平方米，现有职工162人，专业技术人员86人，工程师6人。2000年公司引进一套TST道路桥梁伸缩缝设备，使道路桥梁伸缩缝处理达到国内外同行业最先进水平；工程质量优秀率达到95%以上，合格率达到100%，有两项施工工程获得省优质工程奖。因工程需要 急招以下挖掘机装载机等工程机械驾驶员要求及联系方法如下：1，挖掘机驾驶员1名(要求：有2年以上实际经验，技术熟练，懂得维修，有过公路，铁路，水库等相关工作经验者优先，工资3000-3800元。包吃住)#挖掘机副驾3名{要求：必须是经过专业培训学校培训，对工程机械有一定爱好，爱岗敬业服从管理，懂得简单日常保养及维修。有挖掘机cao作证。
关于挖掘机管理的方法？ 设备是施工企业的主要生产工具，是完成施工生产任务的重要保证。通过技术、经济、组织措施，对设备进行综合管理，正确使用，精心养护、科学检修、安全运行，使设备经常处于良好的技术状态，才能充分发挥设备效能，满足施工生产需要，提高企业经济效益。设备日常管理各级领导都要重视设备管理工作，尤其是项目经理，因为设备的使用、维修、保养都在现场，设备管理的好坏，直接影响到项目的安全、工期、质量的经济效益。健全组织，明确权责首先，项目上场后设备管理技术人员要及时到位，操作人员也要随机到位。如果没有专业的设备管理技术人员和操作人员，再好的规章制度也得不到贯彻执行。其次，明确设备管理人员责、权、利落实岗位和目标责任制，将设备配置、使用、保养、检修、安全和技术状况等将列入考核指标；将设备使用、维护和保管落实到具体操作人员，实行定人、定机、定位，持证上岗，签订安全使用协议书，定期考核和奖罚。设备司机要保持相对稳定，不能随意更换，尤其是大型进口设备，最好实行终生负责制。科学配套，合理组织上场后，组织施工技术人员和设备管理人员，对工程数量、施工顺序、施工工艺、工期安排、质量要求等进行深入细致的研究和讨论，根据本单位。
我是挖掘机司机，我是月工资，但是我每天都工作15小时算加班吗？ 算的，超过八小时则是加班时间。
开挖掘机这个工作怎么样？日常工作情况以及收入水平如何？ 一天工作十二小时两班倒，工资7500，山里一帮老少爷们，吃的就是挂面萝卜和白菜，四五个月不出山，每天装车，修路，修护坡，难得给家里打个电话还信号不好，朋友联系越来越少，一年到头没有休息的日子，下雨就是过年，内心的孤独与寂寞却不被人了解，亲眼看到一起吃住一起的兄弟塌方被埋进去，挖出来时候一脸的土身体还有温度。对还坐在驾驶室里开车的和开后八轮的老少爷们说你们辛苦了，家人在等你们平安归来？
挖掘机工作技巧（上），挖掘机看似威风凛凛，但是干起细活儿来可是一点儿也不含糊。不过对于操作手来说在进行挖掘机操作的时候，还是有非常多的细节需要注意，我要为大家。
作为矿山挖掘机司机如何开展6s管理工作 5S现场管理起源于日本，由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了巨大成功，之后很快传播到世界各地。5S现场管理自上世纪90年代传入我国，在5S现场管理发展过程中，以海尔为代表的一批企业又增加了一个S(安全)，就变成了6S现场管理，并且取得了长足的进步。6S现场管理就是针对经营管理现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”，因都以“S”开头，所以简称6S现场管理。由于开展6S活动具有操作简单、见效较快，效果明显，能持续改善等特点，开展6s活动的企业越来越多。目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S现场管理。兰花集团伯方煤矿是一座现代化的大型煤矿，生产能力达180万吨/年，工业总产值10亿元，职工3000余人，是晋城市最大的环保型无烟煤生产企业之一。自2002年以来，该矿在企业内部推行“6S”管理模式，以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，以提升人的行为品质、提升企业品牌形象为目标，取得了明显的效果。一、推行“6S管理”的背景6S现场管理是国际上较为先进的现场管理工具和现场改善方法之一。6S管理旨在改善现场。
如何提高挖掘机驾驶技术？ 1、以小臂垂直为界，收小臂时从1到2需要升大臂，从2到3需要降大臂。目的是为了铲斗能平顺的往回收。大臂升降的幅度由小臂往回的位置决定！这个动作需要长时间的练习。2、日常的整平作业中，其实很少用到2到3这一段。只从1到2甚至更短，就停止升大臂就可以，铲斗中的土就可以顺势抛出。这些只是操作的方法。3、整平的关键在于“看”。没经验的驾驶员，经常是看不到自己已经挖高或挖低了。他们坐在驾驶室里，自己觉得已经很平整了，其实却很糟糕！4、对挖掘机实行定期维护保养的目的是，减少机器的故障，延长机器使用寿命；缩短机器的停机时间；提高工作效率，降低作业成本。5、只要管理好燃油、润滑油、水和空气，就可减少70%的故障。事实上，70%左右的故障是由于管理不善造成的。
哪位高人可以帮我写一份《挖掘机司机的工作职责》和一份《看守挖掘机人员的工作职责》？？谢谢！ 1.日常保养 机油 液压油 齿轮油 水 时刻要检查 500小时更换一次3油2.操作 安全第一 时刻注意周围 不要三心二意 可以说就这么多 我语言组织能力不好 你自己围绕这几点多写点就好了
