如何提高电力企业竞争力 随着中国电力改革的不断深入以及“厂网分开、竞价上网”制度的实施，发电企业将由原来计划驱动的生产、运营模式向市场驱动的经济平衡运营模式转变。发电企业必须改变以往传统的管理模式和方法，利用经济手段管理电厂，依照市场经济规律和价值法则，增强自身的市场竞争能力。1.加强成本管理 1)加强对成本的控制 发电企业可以采取加强成本管理的方法来降低企业成本费用。目前电力市场成本竞争主要是以燃料成本为主的竞争。管理水平高，燃料成本低的电厂竞争能力强，能获得更多的整体利益。除燃料成本外，运行成本、修理成本、人工成本、材料成本、仓储成本等其他成本的高低也直接影响到发电企业竞争力。只要比竞争对手成本高就将在竞争中处于弱势，危及企业生存。从发电企业燃料成本占总成本的比例来看，燃料成本占发电企业总成本的比例最高，发电企业加强成本管理首先要加强对燃料成本的控制。对燃料成本的控制应该先从燃料采购的机制入手。燃料采购应实行采购、价格控制、质量验收分离制度。其次还应抓好燃料质量管理以及库存管理。保持一定的燃料库存量是发电企业机组正常运行的有力保证，但从资金角度考虑，燃料库存是越少越好，最好实现零库存。燃料库存的减少，。
大学毕业，电气工程及其自动化专业，找工作。？ 大学毕业，二本院校的一本专业，电气工程及其自动化专业毕业，找工作有哪些好一些的、合适的公司可找？对…
现在电厂待遇好嘛，年薪可以拿到多少？
圆珠笔的「圆珠」很难生产么？ http：// wapwenku.baidu.com/view /67a2fc1b852458fb770b56ce.html？ssid=0&from=1012519j&uid=0&pu=usm@0，sz@1320_2001，ta@iphone_1_9.2_3_601&bd_page_type=1&baiduid=6068。
如何看待电改，和国网前景？ PS 题主想去澳洲留学来着 但是家里父亲一直逼我毕业就在某个蓄能电站工作，他觉得那里前景好的不得了。
