设定一个挑战性目标并达到 请描述一个你自己确立并实现某个挑战性目标的例子,怎么写？

设定有挑战的目标，并展现能达到个人绩效目标的意志和坚持？ 设定有挑战的目标，那就不懈的去努力，才能达到这个目标您是否曾经主动的给自己设立过有挑战性的目标？您设立的是什么目标？如何达到的 每月定期召开所有中高层管理会议，指定每一个季度、每半年的经营思路、营销战略；三天之后审核所有管理层所提交的计划方案书，并对方案书进行卓一的审核，最终必须做到详细的设施方案与解决问题的具体办法，没有结果不能散会。每一季度审核上一季度的详细计划与目标，没有达到目标和要求的进行相关的处罚，达到目标的进行相应的奖励。指定详细的绩效管理机制与企业内部管理制度，真正能够有据可依、有据可查。领导层进行竞争上岗制，调动所有员工的积极性。每月进行定期的中层、高层管理人员培训，深入贯彻经营思路与营销战略。后勤共计的实效性，保证一线无后顾之忧。设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于（）类型。 A.指导式领导 B. 参考答案：C解析：罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为成就取向式领导类型倾向于设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。目标设置理论的挑战 目标设置是指开发、协商和建立对个体形成挑战的目标的过程。目标可能是明确清晰的、或含蓄模糊的、或自我强加的、或外部强加的。无论何种形式的目标，都有助于个体对其时间和努力做出合理安排。无目标或目标不清晰的员工在工作时节奏缓慢、表现较差、缺乏兴趣，完成的任务也没有那些具有清晰而富有挑战性目标的员工多。另外，有明确目标的员工显得既能干又有活力。他们能按时完成任务，然后转向别的事情（和目标）。目标可以是容易的，如20分钟内做完10个题目；中等的，20分钟内做完20个题目；难的，20分钟内做完30个题目，或者是不可能完成的，如20分钟内做完100个题目。目标应当具有挑战性，又能够达到。正如班杜拉总结的那样：“相当容易的目标不足以引起很大的兴趣和努力；适当困难程度的目标可以维持高的努力和通过该目标成就产生满足感，而超过个人所达到的目标会通过产生失望和非效能感而降低动机”。难度依赖于人和目标之间的关系，同样的目标对某人来说可能是容易的，而对另一个人来说可能是难的，这取决于他们的能力和经验。一般来说，目标的绝对难度越高，人们就越难达到它。有400多个研究发现，绩效与目标的难度水平呈线性关系。当然，这是有前提的，。怎样达到可以设定的目标？ 怎样达到可以设定的目标，现在的工作人员每天都在对自己所处的现状，感觉到迷茫，不知道如何走出自己的困境，因此越来越多的人开始给自己设置相应的目标，而当自己的目标明确后，。请描述一个你自己确立并实现某个挑战性目标的例子，怎么写？ 人生的目标就像人生路上的灯塔，时刻照亮着一个人前进的道路，使每个人在人生道路上不至于迷失方向、不至于偷懒不前、不至于碌碌无为、荒度人生。可见一个人如何很好地确立。目标的价值是什么？如何设定并达成目标？ 假设，你最近正打算创业.那具体做什么呢？你夜观星象，发现中国未来的电影市场会越来越火爆，人工智…根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。 A.指导 参考答案：D解析：设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平属于成就取向式领导。答案选D。

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