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35岁的西安杨森:与健康中国的十年之约

2020-09-24新闻6

与杨森制药创始人保罗·杨森博士赴约中国改革开放、建立西安杨森异曲同工,35年后的此时,西安杨森总裁安思嘉(Asgar Rangoonwala)带领公司开始了在互联网医疗领域的新尝试:在西安与当地最大的三甲医院——西安交通大学第一附属医院签署合作备忘录,共同探索以患者为中心的互联网医院新模式。

35岁的西安杨森:与健康中国的十年之约

签约仪式后,安思嘉接受了《健康报》采访,讲述双方打造的新模式如何为行业带来更多的示范意义,而这家号称35岁的“创业型药企”又将如何规划自己与健康中国的十年之约。

35岁的西安杨森:与健康中国的十年之约

“互联网+医疗”领域的

新探索

《“健康中国2030”规划纲要》和《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》明确了国家对“互联网+”医疗健康的支持。此次西安杨森与西安交大一附院合作,即是紧贴国家政策的一次创新尝试。

根据此次合作备忘录,双方在互联网医院新模式上的创新体现在3个层面:首先是模式上的创新。这是一次新的跨界探索,也是首次制药企业和公立医院在互联网医院领域合作的新尝试,西安杨森也由此成为第一个深度参与互联网医院战略合作的跨国药企。第二则是服务创新。现有的互联网医疗主要是基于常见病、慢性病患者的复诊和续方。目前,还有巨大的未被满足的需求来自于恶性肿瘤、罕见病、免疫系统疾病等同样需要长期治疗的患者。通过此次合作,双方希望能够开拓基于互联网医疗的新模式,更好服务于这部分患者。第三,此次合作也是把互联网医院的新模式融入决战脱贫攻坚中,新的合作将让创新药品和优质医疗资源惠及边远、经济不发达地区的患者。

以首批重点合作的领域肺动脉高压为例。肺动脉高压也被称为“心肺血管系统的癌症”,严重者会导致死亡。若不能得到及时诊断和规范治疗,患者的身体、心理等诸多方面将受到严重影响。选择将此病作为第一期合作的重点,不难看出双方在应对患者最迫切需求方面共同的价值观。合作还将以甘肃省甘南地区为试点,用数字化手段将优质医疗资源用于提升边远和贫困地区的医疗服务水平。这意味着,真正让有迫切医疗需求的患者享受到在旧有模式下无法享受的优质医疗资源。

新时代下 “让患者不再等待”的杨森诠释

西安杨森不仅是一家提供创新药物的公司,在创新药品引入之外,其对数字化发展的思考,奠定了如今公司创新发展的基础。“在西安杨森35年的发展中,‘让患者不再等待’这句话因杨森人的创新思维被不断赋予新的诠释和意义。”安思嘉表示。

在安思嘉的构想里,新时代下,要求西安杨森必须持续探索创新的患者服务模式。“我们将自身在多个疾病领域积累的患者服务经验,结合公司在‘互联网+医疗’领域的优势,以线上线下‘双引擎’的模式为患者带来更多价值。这也是西安杨森下一阶段的战略发展重点。”

在过去的几年中,在多个疾病领域,杨森开始尝试为患者打造量身定制的健康解决方案,优化创新药物在患者全病程治疗中的使用,不断提升患者的生活质量,为医疗卫生系统提供了高效的疾病管理支持。

精神类疾病的治疗和管理在健康中国建设中具有重要位置。作为西安杨森多年来的优势疾病领域,自1997年推出首款用于治疗精神分裂症的药物以来,公司的创新药物不断出炉。除了为精神分裂症患者提供包括长效针剂在内的全病程治疗方案,西安杨森还推动建立基于长效针剂的精神分裂症的医院-社区一体化治疗模式。截至2020年5月,在中国已有超过10万名精神分裂症患者接受该长效针剂治疗,并有1900多名患者从全国各地的医院-社区一体化治疗模式中获益。此后,西安杨森将这样的患者服务模式升级,广泛应用到肿瘤、免疫系统疾病和罕见病等领域。

在安思嘉看来,创新的模式更大程度上依赖开放和强大的外部合作。近几年,西安杨森在电子商务、药物溯源和智能医疗等领域与许多知名的数字巨头合作,探索了为患者提供在线医疗保健服务,诸如药物知识查询、疾病咨询、门诊预约和电子处方等。而2019年西安杨森与阿里健康开启的合作,目前已涵盖肿瘤学、免疫学、肺动脉高压、皮肤病学及抗过敏等领域。这次的“互联网医院”新模式,则继续为其补齐了双引擎中的线上“发动机动力总成”。

蓄力健康中国

未来十年

安思嘉对西安杨森在医疗健康创新服务上的构想,紧扣健康中国2030的重要目标。他认为,西安杨森有底气来做这样的创新,这源于公司在创新上的积累和多年练就的创新速度。

在健康中国建设中,关于重大疾病的防治占很大比重,这部分目标的实现,一方面有赖于疾病知识的科普,以提升大众和患者的疾病认知和预防意识;另一方面则要靠创新药物的应用和可及。得益于新药引入政策的提速,西安杨森加速将全球的研发创新成果引入中国,也使其成为国内获批新药数量最多最快的外资药企之一。2018年起至今,西安杨森共有25个新产品和新适应证在中国获批或上市。有药用之后,如何用得上,则需要在药物可及性上的努力。西安杨森在患者迫切需求药物的可及性和可支付性上的努力可以用数据来说明。截至目前,西安杨森共有62个产品已在华上市,其中51个已被纳入国家医保目录,这一比例也在跨国药企中名列前茅。

西安杨森始终重视公司在公共卫生领域上的投入。安思嘉说:“多年来,我们通过整合资源、提供专业知识和研究开发来帮助应对复杂的公共卫生挑战。我们专注于艾滋病、呼吸道感染、慢性乙型肝炎和细菌感染的研究,以此为核心,我们将通过创新带来具有重大突破的治疗方案,以帮助人们攻克最具威胁性的传染病。“此外,安思嘉表示,西安杨森也在公众教育上发力。今年,西安杨森携手合作伙伴发起的“抗疫防痨,时不我待”世界防治结核病日公众教育项目,已使超过5.5亿的中国人受益。

“我们希望能够跟中国医疗行业的各方一起构筑医药健康行业的新生态。” 安思嘉表示,无论是创新研发模式,患者服务模式,还是疾病教育,中国患者的需求永远是西安杨森的最终极驱动力。公司希望与更多志同道合的相关方一起,形成更强合力,助力健康中国早日实现。

从推动疾病的早期诊断,到就医路径和用药路径的便捷化和人性化,再到对医疗专业人士提供更强支持,在一系列的医疗场景中,西安杨森希望都能积极参与其中,这就是安思嘉想要做的事,也是西安杨森始终如一的初心所在。

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