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丰田和海尔供应链管理模式差异 从海尔的管理经验中我们能得到哪些启示
以生产企业为核心,以供应商为核心,以销售企业为核心的供应链的区别。并分别举例分析 根据协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动的机能的差异性,可以把生产企业供应链物流归纳成三种模式:批量物流、订单物流和准时物流。海尔,格力,美的三家公司体...
以生产企业为核心,以供应商为核心,以销售企业为核心的供应链的区别。并分别举例分析 根据协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动的机能的差异性,可以把生产企业供应链物流归纳成三种模式:批量物流、订单物流和准时物流。海尔,格力,美的三家公司体...