建设单位工程项目成本管理研究 项目成本管理的主要框架

项目成本管理要注意什么？ 1、成本管理计划，从而为规划、。之后，随着信息越来越详细，估算的区间可缩小至±10%。某些组织已经制定出相应的指南，规定何时进行优化，以及每次优化所要达到的准确程度。项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义都是...