管理者在做计划时需要回答的问题是 项目经理需要做什么？

如何做一个合格的管理者 管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才。项目经理需要做什么？ 项目经理有大有小，那主要看你负责...