稳定的贡献者团队 项目团队发展的第五个阶段

一个公司员工，团队贡献很大，也非常尽职。尽管大问题不犯，但经常会虚报一些小钱。这样的人如何管理？ 我估计他之所以会虚报，从心理上来讲，一定是觉得自己劳苦功高，但收益与付出不成正比，所以用这种方式给…如何团队建设 高绩效团队的建设的要点(一)...