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对班组管理的主要想法 班组管理的基础工作包括哪些内容?
什么是班组长的管理思路 一般而言2113,现场必须管理的事项有生产效5261率、成本降低、生产安全、人员4102训练、改善1653活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。1、人员激励提升人员的向心力,维持高昂...
什么是班组长的管理思路 一般而言2113,现场必须管理的事项有生产效5261率、成本降低、生产安全、人员4102训练、改善1653活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等,概括为以下六大任务。1、人员激励提升人员的向心力,维持高昂...