怎样更好的激励公司贡献者 初创企业应该如何进行人才培养及激励？特别是该如何衡量员工的贡献度？培养并留住自己的「中层管理者」？

怎样才能更好的激励员工呢？ 其实最有效的方法就是树立榜样，带头干活。就像柔软的绳子怎么推都是歪歪扭扭的，一拉就直了。个人认为领导的重要性就在于此。着名管理学家彼徳-得鲁克在《21世纪的管理。初创企业如何培养及激励人才？衡量贡献？留住中层？...