-
物流职位能力素质模型 如何让下属有效执行
如何让下属有效执行 从管理交易的角度看,下属支付的前提是:只有知道上司要什么,才能支付;只有得到自己该得的,才愿支付。管理交易的双方,只有知道对方对自己的需求,并从对方那里得到自己想要的,交易才能达成。许多企业中常常有一些糊涂账,例如:上司...
如何让下属有效执行 从管理交易的角度看,下属支付的前提是:只有知道上司要什么,才能支付;只有得到自己该得的,才愿支付。管理交易的双方,只有知道对方对自己的需求,并从对方那里得到自己想要的,交易才能达成。许多企业中常常有一些糊涂账,例如:上司...