审计保险代理公司的收入和成本，有哪些真正可以执行下去的方法？ 因为分公司在创业期，总公司会根据分公司的业绩发放奖励，数额较大，分公司有可能为此虚增收入，做低成本…
4S店财务管理的重点是什么，日常应该如何操作？ 4S店财务管理的重点以及管理常见的问题如下。汽车4S店财务管理的重点 1.加强企业资金的管理 汽车4S店属于流通的服务性行业，具有流动性大、利润低、周转率高、资金占用率大。
4s店一台车的利润有多少？有多少坑？ 利润没多少。但是坑挺多，听听大飞给你说说。不同的品牌和经销商，其实单车利润都不太一样的，好一些品牌单车利润能有三四万，销量差口碑烂的品牌可能单车利润都是负数，只能靠售后来撑起整个店的利润。现在是车企寒冬，光靠卖车，实际上不挣钱的，都是靠售后强撑着。单车利润构成：差价+返利+经销商收取的其他费用第一、车辆销售价格和进价之间的差价。这一般没啥坑，也就是卖的贵点便宜点的事儿，多砍砍价。所有的经销商店，从厂家进车的价格都是由主机厂统一规定的，例如一台2018款发现神行SE，指导价40.68，进价差不多是35万，但这车卖才卖到31万。所以这就肯定是亏损的，假设能卖38万，那就能挣3万。第二、返利。这也没坑，跟咱们买车关系不大。车辆返利主机厂在和经销商签订协议时，都会规定了返利的发放办法。每个车型都会不同，而且也有自己一套考核办法，比如说看全年的销售任务（这个分批售和零售）完成情况，完成了主机厂的考核目标，就能拿到全额返利，完成不了的，按比例扣减甚至不给。返利具体金额各主机厂不一样，豪华品牌的稍高，国产合资稍低，几千到两三万不等。其他返利因为不涉及到您问的一台车的利润，所以不详细说了，简单提一嘴。有些汽车主机厂，。
